Đăng ký  |  Đăng nhập
Chào mừng bạn đến với Trang thông tin Điện tử Tổng công ty Điện lực miền Bắc
 
Đổi mới - Chuyên nghiệp - Hành động - Hiệu quả: 4 giá trị đặc trưng tạo nên bản sắc văn hóa lãnh đạo EVNNPC
 
2017-12-04 11:52:28

 Bản sắc văn hóa doanh nghiệp là động lực quan trọng của doanh nghiệp trong quá trình tạo dựng sự gắn kết giữa người lao động và lãnh đạo trong việc thực hiện các mục tiêu của Tổng công ty Điện lực miền Bắc đề ra. Đó là niềm tin, uy tín đối với khách hàng và thị trường. Hướng đến mục tiêu đó Tổng công ty Điện lực Miền Bắc EVNNPC đã đề ra 4 giá trị đặc trưng: ĐỔI MỚI - CHUYÊN NGHIỆP - HÀNH ĐỘNG - HIỆU QUẢ. Đại diện cho bản sắc văn hóa lãnh đạo của Tổng công ty.

ĐỔI MỚI toàn diện từ tư duy đến hành động, người lãnh đạo sẽ  là những người dẫn đường, người truyền cảm hứng, khơi nguồn sáng tạo, tạo nên động lực đổi mới cho tổ chức và nhân viên. Đổi mới trong  thiết lập các mối quan hệ trong một thể thống nhất của Tổng công ty, nhằm phát huy tinh thần chủ động sáng tạo và trách nhiệm trong mỗi cá nhân CBCNV Tổng công ty. Từ đó góp phần vào hoàn thành chức năng, nhiệm vụ của mỗi cá nhân trong Tổng công ty. Bên cạnh đổi mới thì sự CHUYÊN NGHIỆP trong phong cách lãnh đạo của EVNNPC được thể hiện như: Biết quý trọng thời gian; Có thái độ ứng xử chuyên nghiệp, thân thiện; Có phương pháp làm việc khoa học, hiệu quả, và có kế hoạch; Biết ra quyết định và chịu trách nhiệm với quyết định của mình. Sự chuyên nghiệp trong văn hóa lãnh đạo EVNNPC hướng đến như: Làm việc nghiêm túc, chuẩn mực, quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp làm gương cho  CBCNV trong Tổng công ty; Triển khai xây dựng quy định hồ sơ nhãn hiệu và nhận diện thương hiệu của Tổng công ty; Sửa đổi bổ sung Bộ quy tắc ứng xử của Tổng công ty, xây dựng tài liệu Văn hóa lãnh đạo Tổng công ty, xây dựng chỉ thỉ Văn hóa doanh nghiệp...

Trong văn hóa lãnh đạo sự chuyên nghiệp phải đi đôi với  HÀNH ĐỘNG. Là những biểu hiện hàng ngày trong công việc từ đó sẽ tạo niềm tin trong CBCNV Tổng công ty. Có tư duy hành động để tạo ra những giá trị và kết quả thiết thực. Kiên định và chịu trách nhiệm với quyết định đưa ra, giải quyết công việc với phương châm: Kịp thời - Quyết liệt - Hiệu quả chính là thể hiện bản lĩnh lãnh đạo của EVNNPC khi vượt qua những khó khăn để đạt được những mục tiêu của mình. Quyết đoán kiên định với mục tiêu sẽ là chìa khóa thành công mà lãnh đạo EVNNPC hướng đến. 

ĐỔI MỚI-CHUYÊN NGHIỆP-HÀNH ĐỘNG sẽ mang đến HIỆU QUẢ vì hiệu quả sẽ là thước đo trong lãnh đạo quản lý EVNNPC. Được thể hiện qua hiệu quả SXKD bởi qua hiệu quả SXKD thì Tổng công ty mới có thể đầu tư có hiệu quả cho con người cho các mục tiêu mà Tổng công ty đề ra. Tạo ra hiệu quả tốt sẽ tạo dựng uy tín của người lãnh đạo trước tập thể, tạo sức ảnh hưởng đến người khác, tạo dựng lên thương hiệu của sự phát triển bền vững EVNNPC. Xây dựng phong cách lãnh đạo mới để phát triển văn hóa doanh nghiệp của chính mình. Đó chính là hành trình văn hóa EVNNPC để tạo dựng và phát triển một niềm tin: EVNNPC-Vì niềm tin của bạn.

Việt Hạnh-Ban QHCĐ

 
 
Tin cùng thư mục :
Công ty Điện lực Bắc Giang tập huấn kỹ năng giao tiếp khách hàng
PC Lào Cai: Khởi động chương trình Khách hàng là Trung tâm và Hành trình Văn hóa năm 2018
PC Bắc Ninh: Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp từ những việc làm cụ thể
PC Bắc Giang: Khởi động chương trình Khách hàng là trung tâm và Hành trình văn hóa năm 2018
PC Thái Nguyên: Khởi động chương trình Khách hàng là trung tâm và Hành trình văn hóa 2018
Công ty Điện lực Nghệ An: Khởi động chương trình Hành trình văn hóa năm 2018
Phong cách lãnh đạo thực tế tại Ban Quản lý dự án Phát triển Điện lực
Xây dựng và triển khai BSC/KPIs trong công ty Điện lực Hưng Yên
Công ty Điện lực Bắc Kạn: Cải cách thủ tục hành chính nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng
Những bước ban đầu triển khai hành trình văn hóa doanh nghiệp của Công ty Điện lực Thái Nguyên

 
Top  |  Home