Xây dựng văn hóa số – Nền tảng cho phát triển bền vững tại Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, Công ty Công nghệ thông tin Điện lực miền Bắc (NPCIT) đang đẩy nhanh hiện đại hóa công nghệ, đồng thời xây dựng nền văn hóa số vững chắc làm nền tảng phát triển bền vững.

Đảng ủy và Ban Giám đốc NPCIT xác định chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mới, mà còn là sự chuyển biến sâu sắc trong văn hóa tổ chức. Chính vì vậy, bên cạnh việc kế thừa giá trị văn hóa số từ EVNNPC, Công ty đã phát triển phù hợp với chiến lược riêng, nhằm xây dựng môi trường làm việc sáng tạo, hiệu quả và bền vững. Đó là triển khai mô hình văn hóa số dựa trên ba giá trị cốt lõi “sáng tạo – hợp tác – hướng dữ liệu”. Đây chính là nền móng để NPCIT phát huy sức mạnh nội lực, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra giá trị bền vững cho tương lai.

Triển khai phong trào "bình dân học vụ số" tại Đảng ủy NPCIT

Tại Hội nghị học tập và làm theo Bác năm 2025 về Đẩy mạnh học tập suốt đời và triển khai phong trào “bình dân học vụ số” vào ngày 19/5/2025, Đảng ủy NPCIT xác định thực hiện 04 nhiệm vụ khi triển khai Phong trào “Bình dân học vụ số” tại Đảng bộ gồm: Thực hiện truyền thông và tuyên truyền sâu rộng về chuyển đổi số và phong trào bình dân học vụ số, gắn với Văn hóa doanh nghiệp; xây dựng hệ sinh thái học tập số; xây dựng cơ chế khuyến khích và tạo động lực học tập; xây dựng cơ chế kiểm tra, giám sát và đánh giá hiệu quả. Bên cạnh đó, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy, NPCIT thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo kỹ năng số, nhằm xây dựng đội ngũ nhân lực sáng tạo, thích ứng nhanh với thay đổi công nghệ, điển hình ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc như ứng dụng Microsoft 365 Copilot và NotebookLM của Google; ứng dụng Chatbot AI trên nền tảng Coze; ứng dụng mô hình AI tạo sinh (Generative AI)…

Một trong những trụ cột quan trọng của văn hóa số tại NPCIT là khuyến khích sáng tạo và hợp tác. NPCIT tạo ra môi trường làm việc năng động, nơi người lao động được khích lệ đưa ra ý tưởng, chia sẻ sáng kiến. Đồng thời, sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng chuyên môn, nghiệp vụ và việc ứng dụng các công cụ số đã giúp tối ưu hiệu quả, nâng cao năng suất và thúc đẩy tinh thần đổi mới.

NPCIT tổ chức phổ biến, học tập về giải pháp ứng dụng AI trong công việc

Bên cạnh đó, với phương châm hướng dữ liệu, thời gian vừa qua NPCIT đã đầu tư xây dựng các hệ thống thông tin mạnh mẽ, hỗ trợ thu thập – phân tích – khai thác dữ liệu hiệu quả. Dữ liệu trở thành căn cứ quan trọng để NPCIT đưa ra quyết định chính xác, tối ưu quy trình vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ và cải thiện trải nghiệm khách hàng. Đặc biệt, yếu tố bảo mật và an toàn thông tin luôn được đặt lên hàng đầu.

Văn hóa số tại NPCIT không chỉ giới hạn trong nội bộ, mà còn được lan tỏa ra khách hàng và đối tác. Cùng với việc tổ chức các chương trình đào tạo, nâng cao kỹ năng số cho người lao động, NPCIT cũng chú trọng phát triển các dịch vụ điện tử tiện ích, hiện đại, thân thiện với người dùng – mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Với chiến lược dài hạn và cam kết mạnh mẽ, NPCIT tiếp tục khẳng định vai trò đơn vị tiên phong trong chuyển đổi số của Tổng công ty Điện lực miền Bắc. NPCIT không chỉ tập trung phát triển công nghệ, mà còn kiên định xây dựng nền văn hóa số vững mạnh – nơi mọi người cùng sáng tạo, hợp tác và làm việc hiệu quả.

Những giá trị văn hóa số mà NPCIT đang kiến tạo chính là chìa khóa giúp Công ty vừa đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, vừa xây dựng môi trường làm việc hiện đại, đổi mới và bền vững.

Đào Duy Toàn - NPCIT