PC Thái Bình: Công tác Bình đẳng giới - Vì sự tiến bộ phụ nữ giai đoạn 2016-2020

Năm 2020 là năm hoàn thành kế hoạch SXKD 5 năm 2016-2020, và cũng là năm có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu của chương trình Hành động Bình đẳng giới – Vì sự tiến bộ phụ nữ giai đoạn 2016-2020.

Sau hơn 10 năm thi hành Luật Bình đẳng giới, công tác bình đẳng giới và vì sự tiến bộ của phụ nữ trong Công ty Điện lực Thái Bình (PCTB) đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Nhằm tiếp tục kế thừa và phát huy các thành tựu đạt được trong giai đoạn vừa qua, Ban vì sự tiến bộ của phụ nữ PCTB đã tổng kết chương trình Hành động Bình đẳng giới – Vì sự tiến bộ phụ nữ giai đoạn 2016-2020, đề ra phương hướng, nhiệm vụ giai đoạn 2021-2025.

Giai đoạn 2016-2020, PCTB có nhiều thay đổi quan trọng về mô hình tổ chức; đồng thời, lãnh đạo PCTB quyết tâm xây dựng phong cách lãnh đạo Đổi mới – Chuyên nghiệp – Hành động – Hiệu quả, cùng hợp lực triển khai thực hiện phương châm “Một đội ngũ – Một mục tiêu – Một hành trình”. Với tinh thần “Dịch vụ xuất sắc” và tư tưởng “Khách hàng là trung tâm của sự phát triển bền vững”, PC Thái Bình phấn đấu xây dựng trở thành doanh nghiệp luôn sẵn sàng phục vụ khách hàng cao nhất, mọi lúc, mọi nơi một cách nhanh chóng, thuận tiện.

Về mô hình tổ chức, năm 2016 PC Thái Bình thành lập Đội xe vận tải; năm 2017, thành lập Xí nghiệp dịch vụ Điện lực; năm 2018 tiếp nhận 92 lao động QLVH lưới điện 110kV từ Công ty lưới điện cao thế miền Bắc; năm 2019 sáp nhập 02 Điện lực Vũ Thư và Thành Phố thành Điện lực Thành Phố và đến 01/03/2019 giải thể Xí nghiệp Dịch vụ Điện lực Thái Bình trực thuộc Công ty Điện lực Thái Bình; thành lập Trung tâm Điều khiển xa Thái Bình.

Về áp dụng khoa học công nghệ, dưới sự chỉ đạo của Tổng công ty Điện lực miền Bắc, PCTB áp dụng khoa học công nghệ trong lao động sản xuất như: triển khai thực hiện 5S từ văn phòng đến lưới điện, triển khai xây dựng đánh giá chất lượng công việc theo KPI, chương trình hành động triển khai Hành trình văn hoá với văn hoá lãnh đạo là mũi nhọn, văn hoá học tập là đòn bẩy; triển khai chương trình đào tạo online và bắt đầu áp dụng quản lý vận hành lưới điện bằng Trung tâm điều khiển xa…; Ứng dụng chương trình quản lý mất điện và tính toán các chỉ số tin cậy lưới điện OMS 2.0 nhằm cập nhật đầy đủ tình hình ngưng giảm cung cấp điện và phục vụ công tác tính các chỉ số SAIDI, SAIFI, MAIFI ; Ứng dụng chương trình quản lý lưới điện trên bản đồ hành chính GIS và chương trình PMIS phục vụ công tác quản lý kỹ thuật lưới điện hiệu quả; Tăng cường sử dụng các thiết bị thi công hotline trên lưới điện để nâng cao độ tin cậy cấp điện.

Trong giai đoạn này, Tổng công ty triển khai Hành trình văn hóa EVNNPC thực hiện phương châm “Một đội ngũ - Một mục tiêu - Một hành trình” với khẩu hiệu “Vì niềm tin của bạn”, đổi mới phong cách lãnh đạo…

Việc thay đổi, xáo trộn về công việc do thay đổi mô hình tổ chức cũng phần nào nào ảnh hưởng đến tâm lý của người lao động nói chung và lao động nữ nói riêng. Đặc biệt thời kỳ 4.0, công nghệ khoa học phát triển, người lao động cần phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật ngày càng cao, phải hiểu biết về công nghệ để điều khiển được máy móc, phải có kỹ năng để thích nghi… Tất cả những điều này đều không phải là thế mạnh của lao động nữ nên lao động nữ sẽ càng gặp nhiều khó khăn hơn để làm việc và phát triển trong giai đoạn hiện nay.

Mặt khác, tình hình dịch COVID-19 diễn biến ngày càng phức tạp, bùng phát từ đầu năm 2020 đến tháng 7 lại quay trở lại với tâm dịch là Đà nẵng cũng ảnh hưởng rất nhiều đến việc thực hiện và hoàn thành nhiệm vụ SXKD và các kế hoạch, chương trình hoạt động của ban VSTBPN.

Để khắc phục các khó khăn trên, Ban VSTBPN PC Thái Bình đã nỗ lực rất nhiều để duy trì hoạt động đảm bảo hoàn thành các mục tiêu hàng năm và phấn đấu hoàn thành các mục tiêu của giai đoạn 5 năm 2016-2020.
Việc triển khai các hoạt động vì sự tiến bộ phụ nữ, bình đẳng giới đã nhận được sự phối hợp, hỗ trợ tích cực của các tổ chức, đoàn thể và CBCNV trong công ty; và đặc biệt là sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của Tổng công ty Điện lực miền Bắc trong việc đào tạo bình đẳng giới, hướng dẫn lập kế hoạch và thực hiện chương  trình hành động hàng năm; đồng thời, sự khen thưởng của EVNNPC cho tập thể PCTB, cho các cá nhân có thành tích trong công tác VSTBPN cũng là động lực thúc đẩy cho những người làm công tác bình đẳng giới sẽ ngày càng đóng góp công sức nhiều hơn cho sự nghiệp bình đẳng giới và tiến bộ của phụ nữ.

Hàng năm, Ban VSTBPN PCTB tham mưu cho lãnh đạo PCTB về công tác xây dựng, tổ chức triển khai các nhiệm vụ Bình đẳng giới và VSTBPN: Giới thiệu các cán bộ nữ trẻ, có trình độ, nghiệp vụ chuyên môn tốt và có tư cách để bổ sung vào danh sách quy hoạch cán bộ hàng năm, và cũng là nguồn để bổ sung, thay thế các cán bộ quản lý nữ sắp đến tuổi nghỉ hưu; tạo điều kiện cho CBCNV nói chung và nữ nói riêng tham gia các lớp nâng cao trình độ chuyên môn, khuyến khích hình thức đạo tạo tại chỗ. Các lao động nữ có trình độ được bồi huấn tại chỗ về chuyên môn để từng bước thay thế lao động nam trong các công việc như trực vận hành điện lực, điều độ viên lưới điện phân phối tỉnh…
Tỷ lệ nữ trong tổng số CBCNV có trình độ đào tạo đại học từng bước được nâng cao. Điều này thể hiện sự tự nỗ lực cũng như sự quan tâm, tạo điều kiện của Ban lãnh đạo PC Thái Bình.
Đồng thời, Ban VSTBPN Công ty Điện lực Thái Bình phối hợp với Công đoàn và Ban nữ công PCTB thực hiện các hoạt động để góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần đối với lao động nữ nói riêng và toàn thể lao động nói chung; nâng cao nhận thức về giới, bình đẳng giới; tổ chức trao phần thưởng cho con CBCNV trong PCTB đạt thành tích tốt trong các năm học; tổ chức phát quà cho con CBCNV nhân dịp 1/6 hàng năm; tổ chức đêm trung thu; thăm hỏi các cháu có hoàn cảnh khó khăn, bệnh tật; tổ chức phát động các phong trào thi đua trong nữ CNVC LĐ; tổ chức các buổi thi đấu thể thao tạo khí thế thi đua sôi nổi trong nữ CNVC-LĐ.

Nhận thức về giới, bình đẳng giới và pháp luật về bình đẳng giới có bước tiến bộ tương đối rõ, thể hiện trong việc Công ty tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng lồng ghép vấn đề bình đẳng giới trong xây dựng văn bản và kế hoạch hoạt động; chú trọng bảo đảm sự tham gia, đóng góp và quyền lợi của phụ nữ và nam giới trong các vị trí chức danh quản lý và các công việc cụ thể.
Lao động nữ tham gia vào các vị trí lãnh đạo, quản lý trong PCTB giai đoạn từ 2016-2020 có tăng vượt chỉ tiêu đã đề ra theo kế hoạch, tuy nhiên với tổng số lao động nữ có mặt tại đơn vị thì số lao động nữ làm công tác quản lý, lãnh đạo cũng giữ tỷ lệ còn khiêm tốn và chưa mang tính đột phá. Vì vậy để có thể thực hiện tốt mục tiêu “Tăng cường sự tham gia của phụ nữ vào các vị trí quản lý, lãnh đạo” thực sự là một nhiệm vụ khó khăn trong thời gian tới.

Công tác bình đẳng giới được quan tâm nên khoảng cách về giới đã dần được rút ngắn từ nơi làm việc cho đến gia đình; lao động nữ ngày càng có nhiều thời gian và không gian hơn để chăm sóc bản thân, nâng cao trình độ kiến thức giúp phụ nữ có được tinh thần thoải mái, tự tin hơn từ trong gia đình đến ngoài xã hội.

Chuẩn bị kế hoạch của Ban VSTBPN giai đoạn 2021-2025, Trưởng ban VSTBPN Công ty Điện lực Thái Bình, Giám đốc Nguyễn Văn Tuynh nhận định: “Giai đoạn 2021-2025, kinh tế trong nước sẽ phải đối mặt rất nhiều khó khăn. Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) là thuận lợi nhưng cũng là thách thức lớn đối với nữ CNVC lao động và công tác VSTBPN. Sự phát triển không ngừng của khoa học công nghệ đã và đang mang lại nhiều tiến bộ về năng suất lao động, song cũng mang lại sự thay đổi nhu cầu sử dụng lao động, nhất là đối với lao động nữ; theo đúng quy luật của CMCN 4.0, những ai không theo kịp với sự phát triển của công nghệ sẽ bị đào thải. Lao động nữ - những người trước nay vốn quen với nếp sinh hoạt đi làm, về nhà nấu nướng, chăm con, ít khi tiếp xúc với công nghệ chính là đối tượng đầu tiên phải chịu tác động của cuộc cách mạng này”.
Như vậy, nếu như chị em không tự phấn đấu học tập vươn lên; nếu như doanh nghiệp không có sự hỗ trợ, đào tạo để lao động nữ bắt kịp sự phát triển của cuộc cách mạng, hoặc bố trí lao động hợp lý cho lao động nữ...thì sự đào thải sẽ là tất yếu.

Mặc dù chúng ta có nhiều nỗ lực trong việc thực hiện Luật Bình đẳng giới, nhưng vẫn còn không ít khó khăn, thách thức ảnh hưởng đến mục tiêu bình đẳng giới, bao gồm: định kiến giới vẫn còn tồn tại; hiểu biết và nhận thức đúng về bình đẳng giới chưa đầy đủ, toàn diện; nhận thức về giới, bình đẳng giới và pháp luật về bình đẳng giới mặc dù có thay đổi nhưng còn chậm, chưa toàn diện ở tất cả các CBCNV, chưa được quan tâm theo hướng là vấn đề xuyên suốt trong các lĩnh vực của đời sống xã hội và gia đình.

Vì vậy, nhiệm vụ của giai đoạn 2021-2025 là hết sức nặng nề. Chúng ta cần cụ thể hoá các mục tiêu, chỉ tiêu trong kế hoạch bình đẳng giới giai đoạn năm 2021-2025, đề ra giải pháp để thực hiện tốt các chỉ tiêu đề ra.

Ban VSTBPN và tập thể nữ CNVCLĐ PCTB đã có nhiều cố gắng nỗ lực phấn đấu vươn lên hoàn thành nhiệm vụ được giao, đóng góp công sức, trí tuệ của mình trong công tác quản lý vận hành và kinh doanh điện, giảm tổn thất điện năng và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thu nộp tiền điện; thực hiện tốt nhiệm vụ giai đoạn 2016-2020, nhưng cần phải nỗ lực hơn nữa để thực hiện tốt mục tiêu, nhiệm vụ của giai đoạn 2021-2025 sắp tới./.  

Trần Thị Minh Tâm -  PC Thái Bình