Công ty Điện lực Bắc Ninh: Ổn định sau sáp nhập – Quyết tâm hoàn thành kế hoạch đầu tư xây dựng 2025

Chiều ngày 14/11, Công ty Điện lực Bắc Ninh tổ chức Hội nghị sơ kết công tác đầu tư xây dựng (ĐTXD) 9 tháng và triển khai nhiệm vụ các tháng còn lại của năm 2025. Đây là hội nghị có ý nghĩa đặc biệt, diễn ra chỉ vài tháng sau khi đơn vị tiếp nhận sáp nhập toàn bộ Công ty Điện lực Bắc Giang từ ngày 01/7/2025 – một bước chuyển lớn về quy mô, nhân lực, khối lượng công việc và yêu cầu quản trị.

Toàn cảnh hội nghị

Hội nghị do Ông Bạch Hồng Quân, ông Đặng Đình Minh – Phó Giám đốc Công ty phụ trách công tác ĐTXD chủ trì. Tham dự Hội nghị có các thành viên trong Ban Giám đốc Công ty, đại diện các phòng ban chuyên môn và các đơn vị trực thuộc.

Ông Đặng Đình Minh – Phó Giám đốc Công ty phát biểu khai mạc Hội nghị

Theo báo cáo, công tác ĐTXD 9 tháng đầu năm 2025 diễn ra trong bối cảnh chịu nhiều tác động đồng thời. Hai Công ty Bắc Ninh và Bắc Giang trước đây được giao kế hoạch theo hệ thống tiêu chí, mã dự án và cấu trúc pháp lý khác nhau, gây khó khăn lớn khi hợp nhất. Mô hình chính quyền địa phương thay đổi (chuyển sang mô hình 2 cấp) khiến trình tự thỏa thuận, giải phóng mặt bằng (GPMB), cấp phép xây dựng… mất nhiều thời gian rà soát và phân cấp lại. Khối lượng dự án sau sáp nhập tăng lên 143 dự án với tổng mức đầu tư gần 2.000 tỷ đồng, trong khi nhân lực ĐTXD của Công ty chỉ hơn 120 người, chưa tương xứng với quy mô mới. Một loạt thủ tục như thay đổi chủ đầu tư, đổi tên dự án, hợp nhất tài khoản đấu thầu điện tử, cập nhật pháp lý hồ sơ thiết kế – dự toán… phải xử lý đồng thời, dễ dẫn tới ùn tắc tiến độ.

Mặc dù vậy, với sự chủ động và bám sát chỉ đạo của Ban Giám đốc cùng tinh thần đồng lòng của cán bộ công nhân viên, công tác ĐTXD của Công ty Điện lực Bắc Ninh vẫn vượt qua nhiều khó khăn và đạt được kết quả tích cực. Cụ thể:

Tính đến hết tháng 9/2025, Công ty Điện lực Bắc Ninh đã hoàn thành toàn bộ chỉ tiêu khởi công và đóng điện mà Tổng công ty giao: Khởi công 57/57 dự án (đạt 100%); đóng điện 87/87 dự án (đạt 100%); quyết toán 72/94 dự án (đạt 77%); giải ngân 523,3/854,02 tỷ đồng (đạt 61,3% kế hoạch năm).

Trước thời điểm sáp nhập, cả hai đơn vị Bắc Ninh và Bắc Giang cũng duy trì được nhịp độ thi công, với tổng mức giải ngân đạt 40 – 43% và nhiều dự án trọng điểm được đóng điện phục vụ phụ tải khu công nghiệp.

Đáng chú ý, sau sáp nhập, Công ty Điện lực Bắc Ninh đã nhanh chóng ổn định mô hình quản lý và tiếp nhận bàn giao 4 dự án lưới điện 110 kV từ các Ban Quản lý dự án cấp Tổng công ty – những dự án có yêu cầu cao về kỹ thuật, tiến độ và công tác phối hợp với địa phương.

Hội nghị cũng ghi nhận nhiều nỗ lực trong xử lý các điểm nghẽn thực tế:

Xử lý nhà thầu yếu kém: Đình chỉ, thanh lý hợp đồng với Công ty Hiền Lương; đôn đốc và giám sát chặt chẽ Công ty Đức Linh cùng các đơn vị thi công chậm tiến độ.

Tháo gỡ mặt bằng: Tích cực làm việc với UBND tỉnh, các sở ngành và chính quyền cơ sở để giải quyết GPMB cho các dự án nhà điều hành sản xuất và các tuyến đường dây.

Đảm bảo tiến độ các dự án 110–220 kV: Đã khởi công dự án xuất tuyến TBA 220 kV Yên Dũng, hoàn tất nhiều thủ tục quan trọng cho các dự án lớn phục vụ phát triển khu công nghiệp.

Rà soát và hợp nhất pháp lý đối với các dự án chuyển tiếp từ PC Bắc Giang, giúp quá trình nghiệm thu và thanh toán không bị gián đoạn.

Cùng với đó, công tác thu xếp vốn đạt tiến độ tốt, với các gói vay từ các ngân hàng: ACB, MB, BIDV và Vietcombank, bảo đảm nguồn tài chính liên tục cho thi công và giải ngân.

Ông Nguyễn Thế Cường - Phó Trưởng phòng Quản lý đầu tư tham luận tại Hội nghị

Tại Hội nghị, các đơn vị như Ban Quản lý dự án, Phòng Quản lý đầu tư, Điện lực Tiên Du… đã trình bày nhiều tham luận chất lượng, phân tích sâu sắc những khó khăn, tồn tại trong 9 tháng đầu năm. Nhiều giải pháp cụ thể, khả thi đã được đề xuất, góp phần tháo gỡ vướng mắc, tạo nền tảng thuận lợi để đẩy mạnh công tác đầu tư xây dựng trong quý IV/2025 và các năm tiếp theo.

Ông Bạch Hồng Quân – Phó Giám đốc Công ty phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Bạch Hồng Quân – Phó Giám đốc Công ty đã trực tiếp giải đáp các ý kiến trong phần tham luận của các đơn vị. Đồng thời, Ban Lãnh đạo Công ty cũng thẳng thắn chỉ ra một số tồn tại cần sớm khắc phục như: Hệ thống theo dõi tiến độ chưa đồng bộ, nhiều khâu vẫn thực hiện thủ công; công tác GPMB còn chậm, đặc biệt tại các vị trí có diện tích thu hồi nhỏ nhưng thủ tục phức tạp theo quy định mới; hồ sơ thiết kế ở một số dự án chưa sát thực tế, phải điều chỉnh nhiều lần; một số Đội Quản lý điện lực phối hợp chưa chặt chẽ với Ban QLDA, vẫn để xảy ra tình trạng trả lưới muộn; một bộ phận cán bộ quản lý dự án chưa bám sát hiện trường, còn thụ động trong xử lý tình huống. Ban Lãnh đạo nhấn mạnh các đơn vị cần tiếp tục nâng cao nghiệp vụ, nắm vững các văn bản pháp lý và quy trình, quy phạm để phục vụ công việc hiệu quả hơn. Việc chỉ rõ các tồn tại nêu trên là cơ sở quan trọng để tăng cường kỷ luật tiến độ, nâng cao chất lượng điều hành và hiệu quả công tác ĐTXD trong toàn Công ty.

Lãnh đạo Công ty cũng nhấn mạnh, thời gian còn lại của năm 2025 được xác định là giai đoạn tăng tốc với nhiều nhóm nhiệm vụ trọng tâm: Hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu ĐTXD Tổng công ty giao, bao gồm cả các khối lượng phát sinh sau sáp nhập; đẩy nhanh thủ tục 4 dự án 110 kV, phấn đấu khởi công Dự án "Cải tạo đường dây 110kV lộ 174" trong tháng 12/2025; tập trung GPMB, lựa chọn một số địa phương làm mô hình điểm để nhân rộng; tăng cường phối hợp với các sở ngành, đặc biệt với Ban Quản lý dự án thuộc Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia và Tổng công ty Điện lực miền Bắc nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn về thủ tục và mặt bằng; củng cố bộ máy Ban QLDA và Phòng Đầu tư, thống nhất quy trình quản lý sau sáp nhập; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ trong theo dõi tiến độ, nghiệm thu và thanh toán; tổ chức đánh giá và khen thưởng cuối năm đối với các tập thể, cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nhằm tạo động lực thi đua.

Kết thúc Hội nghị, các đại biểu thống nhất đánh giá: Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn do sáp nhập, thay đổi cơ chế địa phương và khối lượng công việc tăng đột biến, Công ty Điện lực Bắc Ninh vẫn nỗ lực vượt qua thách thức, hoàn thành xuất sắc nhiều chỉ tiêu quan trọng trong công tác đầu tư xây dựng 9 tháng đầu năm 2025.

Bước vào thời gian còn lại của năm, Công ty xác định phải triển khai nhiệm vụ một cách quyết liệt, đồng bộ và linh hoạt; bám sát chỉ đạo của Tổng công ty; tăng cường phối hợp, phát huy tinh thần đoàn kết và đổi mới trong quản lý. Mục tiêu là hoàn thành toàn diện kế hoạch năm 2025, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho năm 2026 – năm đầu tiên vận hành ổn định, hiệu quả trong mô hình mới sau sáp nhập.

Thanh Ngọc - CTĐL Bắc Ninh.