EVNNPC và EVNCPC tăng cường trao đổi kinh nghiệm trong quản trị, điều hành và tái cơ cấu

Ngày 11/9/2026, tại Đà Nẵng, đoàn công tác Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã có buổi làm việc với Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC), trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh (SXKD), sáp nhập, tái cơ cấu và định hướng chiến lược phát triển đến năm 2030.

Về phía EVNNPC, tham dự buổi làm việc có bà Đỗ Nguyệt Ánh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV làm Trưởng đoàn; cùng các Thành viên HĐTV, các Phó Tổng giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty và Trưởng các Ban chuyên môn EVNNPC.

Về phía EVNCPC, tiếp và làm việc với đoàn có ông Nguyễn Thanh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV; ông Ngô Tấn Cư – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc; các Thành viên HĐTV, Ban Tổng giám đốc cùng lãnh đạo Văn phòng và các Ban chuyên môn của EVNCPC.

Toàn cảnh buổi làm việc 

Buổi làm việc tập trung trao đổi về những kết quả nổi bật trong công tác điều hành SXKD, quản trị doanh nghiệp, đầu tư xây dựng, quản lý kỹ thuật, kinh doanh và dịch vụ khách hàng, chuyển đổi số; đồng thời chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình sắp xếp, tái cơ cấu tổ chức, phân cấp và phân quyền trong quản lý, điều hành.

Chia sẻ kết quả điều hành sản xuất kinh doanh và định hướng phát triển

Tại buổi làm việc, ông Lê Hoàng Anh Dũng – Thành viên HĐTV EVNCPC đã báo cáo, chia sẻ về tình hình điều hành SXKD, công tác sáp nhập, tái cơ cấu và định hướng phát triển của EVNCPC trong giai đoạn tới.

 Ông Lê Hoàng Anh Dũng – Thành viên HĐTV EVNCPC báo cáo tại buổi làm việc

Trong 8 tháng năm 2026, sản lượng điện thương phẩm của EVNCPC đạt 20,09 tỷ kWh, tăng 10,19% so với cùng kỳ; công suất cực đại đạt 4.956 MW, tăng 10,1%; tổn thất điện năng còn 3,36%. Các chỉ tiêu về độ tin cậy cung cấp điện tiếp tục được cải thiện, trong đó SAIDI đạt 87,49 phút/khách hàng, giảm 20,02% so với cùng kỳ.

Trong công tác đầu tư xây dựng, EVNCPC đang tập trung triển khai kế hoạch năm 2026 với tổng giá trị 6.653 tỷ đồng, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và số hóa trong công tác quản trị, điều hành, quản lý sản xuất. Đối với giai đoạn 2026–2030, EVNCPC định hướng tiếp tục hiện đại hóa kết cấu và công nghệ lưới điện, nâng cao năng lực hệ thống SCADA/DMS, số hóa nghiệp vụ quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành; hiện đại hóa trang thiết bị sửa chữa, bảo dưỡng và quản lý vận hành lưới điện; đồng thời tăng cường nghiên cứu khoa học công nghệ, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Trong lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng, EVNCPC xác định các trọng tâm gồm nâng cao trải nghiệm và chất lượng phục vụ khách hàng; khai thác dữ liệu và chuyển đổi số; phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng; quản lý, điều hành phụ tải phù hợp với xu hướng thị trường điện và hiện đại hóa quản trị nội bộ. Tổng nhu cầu đầu tư xây dựng của EVNCPC trong giai đoạn 2026–2030 dự kiến khoảng 26.995 tỷ đồng.

Về phía EVNNPC, ông Trần Huy Hoàng – Phó Tổng giám đốc EVNNPC đã báo cáo, chia sẻ về kết quả hoạt động, các giải pháp Tổng công ty đang triển khai cũng như định hướng phát triển trong thời gian tới.

 Ông Trần Huy Hoàng – Phó Tổng giám đốc EVNNPC báo cáo tại buổi làm việc

Trong 8 tháng năm 2026, sản lượng điện thương phẩm của EVNNPC đạt 79,16 tỷ kWh, tăng 12,04% so với cùng kỳ. Trước yêu cầu tăng trưởng phụ tải cao, Tổng công ty tiếp tục đẩy mạnh đầu tư phát triển hệ thống lưới điện, đồng thời ứng dụng các công nghệ mới như trạm biến áp 110kV không người trực, DMS/DAS, UAV, camera nhiệt, AI; từng bước chuyển mạnh sang quản trị dữ liệu tập trung với Kho dữ liệu tập trung và các công cụ phân tích, dự báo phục vụ công tác quản trị, điều hành.

Đáng chú ý, EVNNPC đang triển khai các dự án hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS), trong đó giai đoạn 1 có quy mô 305 MW/610 MWh tại 47 trạm biến áp. Đồng thời, Tổng công ty xây dựng định hướng phát triển đến năm 2030 theo hướng hiện đại hóa lưới điện, nâng cao năng suất lao động, tăng cường ứng dụng AI, BIM, Digital Twin và quản trị doanh nghiệp hiện đại trên nền tảng số.

Tăng cường phối hợp, chia sẻ kinh nghiệm trong tái cơ cấu và quản trị điều hành

Bên cạnh việc chia sẻ kết quả SXKD và định hướng phát triển, hai Tổng công ty dành nhiều thời gian trao đổi về quá trình sắp xếp, tái cơ cấu tổ chức, phân cấp và phân quyền trong quản lý, điều hành. Đây là những nội dung có nhiều điểm tương đồng giữa hai đơn vị, đồng thời có giá trị tham khảo trong quá trình hoàn thiện mô hình tổ chức, nâng cao hiệu quả quản trị và hoạt động sau sắp xếp.

EVNCPC chia sẻ việc thực hiện phân cấp giữa Tổng giám đốc và người đứng đầu các đơn vị trực thuộc theo hướng giao quyền gắn với trách nhiệm; phân định rõ chức năng, quyền hạn của các đơn vị và Ban chuyên môn, đồng thời tăng cường kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Chia sẻ tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV EVNCPC Nguyễn Thanh ghi nhận những kết quả và kinh nghiệm mà EVNNPC chia sẻ, đồng thời cho rằng việc hai Tổng công ty có nhiều điểm tương đồng trong tổ chức sản xuất, quản lý vận hành và quá trình sắp xếp, tái cơ cấu là cơ sở thuận lợi để tăng cường trao đổi, học hỏi lẫn nhau. EVNCPC cũng sẵn sàng chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn trong quá trình tổ chức lại mô hình quản lý, phân cấp điều hành, nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị sau sáp nhập, qua đó cùng hướng đến mục tiêu nâng cao hiệu quả SXKD và chất lượng phục vụ khách hàng.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNCPC Nguyễn Thanh trao đổi tại buổi làm việc

Phát biểu tại buổi làm việc, bà Đỗ Nguyệt Ánh – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPC trân trọng sự phối hợp và công tác chuẩn bị chu đáo của EVNCPC đồng thời đánh giá cao tinh thần trao đổi thẳng thắn, cởi mở và những kinh nghiệm thực tiễn được chia sẻ giữa hai Tổng công ty.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh trao đổi tại buổi làm việc

Theo bà Đỗ Nguyệt Ánh, các nội dung được trao đổi đã mang lại nhiều thông tin hữu ích, giúp EVNNPC có thêm cơ sở thực tiễn để nghiên cứu, tham khảo trong quá trình hoàn thiện công tác quản trị, tổ chức điều hành, ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số. Những kinh nghiệm phù hợp sẽ được Tổng công ty tiếp tục nghiên cứu, vận dụng gắn với đặc thù địa bàn, quy mô quản lý và yêu cầu thực hiện nhiệm vụ trong thời gian tới. Chủ tịch HĐTV EVNNPC mong muốn mối quan hệ phối hợp giữa hai Tổng công ty tiếp tục được duy trì và phát huy, tạo điều kiện để các đơn vị chuyên môn tăng cường kết nối, trao đổi những cách làm hiệu quả, qua đó hỗ trợ quá trình thực hiện các nhiệm vụ EVN giao và triển khai định hướng phát triển đến năm 2030.

Từ thực tiễn quản trị, điều hành tại EVNCPC, ông Ngô Tấn Cư – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng giám đốc EVNCPC chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn trong công tác quản trị, điều hành, tổ chức sản xuất và quá trình sắp xếp mô hình hoạt động.

 Tổng giám đốc EVNCPC Ngô Tấn Cư trao đổi tại buổi làm việc

Hai bên thống nhất tiếp tục duy trì trao đổi, phối hợp trên các lĩnh vực cùng quan tâm; tăng cường chia sẻ kinh nghiệm, cách làm và các giải pháp thực tiễn trong quản trị, điều hành SXKD, đầu tư xây dựng, quản lý kỹ thuật, chuyển đổi số và công tác kinh doanh, dịch vụ khách hàng. Thông qua buổi làm việc, EVNNPC có thêm những thông tin và kinh nghiệm thực tiễn để nghiên cứu, tham khảo trong quá trình hoàn thiện mô hình quản trị, tổ chức điều hành và triển khai các nhiệm vụ trong thời gian tới. Đồng thời, buổi làm việc cũng góp phần thắt chặt mối quan hệ phối hợp giữa EVNNPC và EVNCPC, mở rộng cơ hội trao đổi chuyên môn, chia sẻ kinh nghiệm và những cách làm hiệu quả, qua đó cùng nâng cao năng lực quản trị, điều hành và đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Một số hình ảnh trong buổi làm việc giữa EVNNPC và EVNCPC

 EVNNPC thăm Phòng Truyền thống của EVNCPC

Bà Đỗ Nguyệt Ánh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV EVNNPC viết sổ lưu niệm Phòng Truyền thống EVNCPC

EVNNPC và EVNCPC trao quà lưu niệm

 

Đoàn công tác Tổng công ty Điện lực miền Bắc chụp ảnh lưu niệm cùng lãnh đạo Tổng công ty Điện lực miền Trung

Phương Nam - EVNCPC; Ban TT&VHDN EVNNPC