Ông Đỗ Quốc Long – Dấu ấn người đứng đầu trong hành trình đưa điện đi trước một bước

Ở một địa bàn công nghiệp có tốc độ phát triển nhanh, nơi mỗi bước chuyển mình của nền kinh tế đều kéo theo những yêu cầu ngày càng cao đối với hệ thống điện. Việc điều hành một doanh nghiệp Điện lực quy mô lớn không chỉ là bảo đảm “đủ điện”. Đó còn là bài toán phải nhìn trước nhu cầu, đi trước áp lực và chủ động tạo dư địa cho tăng trưởng. Với ông Đỗ Quốc Long - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Ninh, dấu ấn trong vai trò người đứng đầu được thể hiện rõ qua cách nghĩ, cách làm đó là: “Đưa dòng điện đi trước một bước để đồng hành và mở đường cho sự phát triển của Thành phố Bắc Ninh”.

Ông Đỗ Quốc Long - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Ninh

Khi dòng điện phải đi trước nhịp phát triển

Có những con số nhìn qua tưởng chỉ là những chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh. Nhưng phía sau đó là cả một sức ép lớn đối với người đứng đầu ngành Điện trên địa bàn. Năm 2025, sản lượng điện thương phẩm của Công ty Điện lực Bắc Ninh đạt hơn 16,6 tỷ kWh. Bước sang năm 2026, phụ tải tiếp tục tăng mạnh; công suất cực đại (Pmax) đạt 3.229,7 MW vào ngày 27/5, tăng khoảng 12,6% so với năm trước. Bắc Ninh tiếp tục là một trong những địa bàn có tốc độ tăng trưởng phụ tải cao, gắn với sự hiện diện ngày càng lớn của các doanh nghiệp công nghiệp, điện tử, công nghệ cao và khu vực FDI. 

Những con số ấy cho thấy rõ hơn vai trò của người đứng đầu một doanh nghiệp Điện lực trên địa bàn công nghiệp trọng điểm. Với ông Đỗ Quốc Long, bảo đảm điện không đơn thuần là vận hành an toàn hệ thống hôm nay, mà phải chủ động dự báo phụ tải, chuẩn bị hạ tầng và tạo dư địa cho sự phát triển của ngày mai. Đó cũng chính là tư duy “đi trước một bước” được hình thành trong cách điều hành Công ty Điện lực Bắc Ninh của ông. Để ngành điện không trở thành “điểm nghẽn” của tăng trưởng, mà thực sự trở thành một phần của năng lực cạnh tranh và lợi thế phát triển của địa phương.

Bản lĩnh trước những thời điểm hệ thống chịu áp lực

Mùa hè năm 2026, hệ thống điện Bắc Ninh nhiều thời điểm phải vận hành trong điều kiện phụ tải tăng cao. Không chỉ có những ngày nắng nóng gay gắt, áp lực còn đến từ tốc độ tăng trưởng phụ tải công nghiệp rất nhanh.

Theo số liệu thực tế, trong 7 tháng đầu năm 2026, điện thương phẩm của Bắc Ninh đạt 10,551 tỷ kWh, tăng 13,62% so với cùng kỳ. Công suất cực đại toàn tỉnh đã chạm ngưỡng hơn 3.200 MW. Trong những thời điểm ấy, bài toán đặt ra không đơn giản là “có điện hay không”, mà là làm thế nào để vận hành an toàn, linh hoạt, giữ ổn định hệ thống và hạn chế tối đa nguy cơ ảnh hưởng đến khách hàng.

Thay vì chờ đến khi hệ thống xuất hiện điểm nghẽn mới xử lý, Công ty đã chủ động phối hợp với các đơn vị điều độ A0, A1, chủ động điều chỉnh phương thức vận hành, mở vòng đường dây 110kV, khai thác khả năng liên kết của lưới điện, chuyển tải giữa các nguồn và tăng cường quản lý phụ tải. Cùng với đó là sự chủ động làm việc với khách hàng sử dụng điện lớn. Đến tháng 8/2026, Công ty Điện lực Bắc Ninh đã ký thỏa thuận điều chỉnh phụ tải với 968 khách hàng trọng điểm, tổng công suất tham gia khoảng 118,6 MW; 864 khách hàng sản xuất công nghiệp ký thỏa thuận dịch chuyển khoảng 190 MW phụ tải ra khỏi thời điểm hệ thống căng thẳng. Kết quả, trong các đợt nắng nóng năm 2026, phụ tải trên địa bàn vẫn được bảo đảm, không phải giảm tải do quá tải các máy biến áp 220kV.

CTĐL Bắc Ninh đã phối hợp hiệu quả với Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện Quốc gia (NSMO)

Trong những thời điểm cao điểm, sự linh hoạt, quyết đoán và khả năng nhìn tổng thể của người đứng đầu trong quản lý không chỉ giúp giảm áp lực cho hệ thống mà còn góp phần bảo đảm điện liên tục cho hoạt động sản xuất, kinh doanh – yếu tố có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với một trung tâm công nghiệp lớn như Bắc Ninh.

Một cuộc sáp nhập, một phép thử về bản lĩnh quản trị

Ngày 1/7/2025, Công ty Điện lực Bắc Ninh và Công ty Điện lực Bắc Giang chính thức hợp nhất thành Công ty Điện lực Bắc Ninh mới. Sau sáp nhập, Công ty có gần 1.900 cán bộ, công nhân viên, phục vụ hơn 1 triệu khách hàng trên địa bàn rộng lớn.

Đây là một cuộc thay đổi lớn đối với bất kỳ tổ chức nào, nhưng với ngành Điện, yêu cầu còn khắt khe hơn bởi mọi thay đổi về tổ chức đều phải đi cùng yêu cầu bảo đảm vận hành hệ thống an toàn, liên tục, không để gián đoạn cung cấp điện.

Dưới sự điều hành của ông Đỗ Quốc Long và tập thể lãnh đạo Công ty, bộ máy mới nhanh chóng được kiện toàn, hoạt động sản xuất kinh doanh được duy trì thông suốt. Thành công của cuộc sáp nhập không chỉ nằm ở việc cộng lại quy mô nhân lực, tài sản hay khách hàng, mà ở khả năng tạo dựng một tổ chức thống nhất, một phương thức quản trị và một mục tiêu chung. Đây có lẽ là một trong những dấu ấn đáng kể nhất của ông Đỗ Quốc Long khi ông “quản trị sự thay đổi nhưng không để sự thay đổi làm chậm nhịp vận hành”.

Công nghệ để tạo ra giá trị thực

Trong cách nhìn của ông Đỗ Quốc Long, chuyển đổi số không phải câu chuyện của những phần mềm hay thiết bị hiện đại, mà phải được đo bằng hiệu quả cuối cùng: hệ thống điện vận hành tin cậy hơn, người lao động làm việc an toàn hơn và khách hàng được phục vụ thuận tiện hơn.

PC Bắc Ninh đang từng bước chuyển từ phương thức quản lý truyền thống sang mô hình vận hành dựa trên dữ liệu. Hệ thống SCADA/DMS, OMS, công tơ điện tử và đo xa được khai thác để giám sát trạng thái vận hành, phát hiện nhanh khu vực mất điện, khoanh vùng sự cố và rút ngắn thời gian khôi phục cấp điện. Công ty cũng đã đưa nhiều thiết bị trên lưới vào điều khiển từ xa, tạo nền tảng cho quá trình xây dựng lưới điện thông minh.

Ông Đỗ Quốc Long (ngoài cùng bên phải) giới thiệu Trung tâm điều khiển xa với lãnh đạo tỉnh và các sở, ban, ngành

Ở lĩnh vực dịch vụ khách hàng, đến năm 2025, Công ty đã hoàn thành xóa bỏ các quầy thu tiền điện truyền thống, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt được đẩy mạnh; năm 2026, tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt tiếp tục đạt 100%.

Phía sau những con số về công nghệ là một quan điểm rất rõ: “Công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi làm cho ngành Điện gần khách hàng hơn, minh bạch hơn và người lao động làm việc hiệu quả, an toàn hơn”.

Dấu ấn lớn nhất là đi trước một bước để mở đường

Điều đáng chú ý trong hành trình điều hành Công ty Điện lực Bắc Ninh của ông Đỗ Quốc Long không nằm ở một con số riêng lẻ hay một công trình riêng biệt, mà ở sự nhất quán trong cách nghĩ: Ngành điện phải nhìn xa hơn nhu cầu của ngày hôm nay, phải chủ động chuẩn bị cho những yêu cầu của ngày mai. Khi phụ tải tăng, phải chuẩn bị trước; khi hệ thống chịu áp lực, phải có phương án từ sớm; khi tổ chức thay đổi, phải nhanh chóng tạo sự thống nhất; khi công nghệ phát triển, phải biến công nghệ thành công cụ phục vụ sản xuất, kinh doanh và khách hàng. Và khi Bắc Ninh bước vào giai đoạn phát triển mới, hệ thống điện cũng phải sẵn sàng với những yêu cầu mới.

Đó cũng là dấu ấn trong vai trò người đứng đầu của ông Đỗ Quốc Long: “Nhìn về phía trước để chuẩn bị, nhìn vào thực tiễn để hành động và lấy hiệu quả chung của tập thể, khách hàng và sự phát triển của địa phương làm điểm đến”.

Ông Đỗ Quốc Long (áo kẻ) cùng lãnh đạo tỉnh và các sở, ban, ngành khảo sát trực tiếp tại các doanh nghiệp trên địa bàn

Với Bắc Ninh, vùng đất đang chuyển mình mạnh mẽ trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, điện không chỉ là yếu tố đầu vào của sản xuất, mà là hạ tầng thiết yếu để nhà máy vận hành, dự án đầu tư triển khai, khu công nghiệp mở rộng và đô thị phát triển. Vì thế, phía sau mỗi MW công suất được đáp ứng, mỗi kWh điện được cung cấp an toàn, liên tục là một trách nhiệm vô cùng lớn.

Ở cương vị Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Điện lực Bắc Ninh, ông Đỗ Quốc Long cùng tập thể lãnh đạo và người lao động thực hiện trách nhiệm ấy bằng một phương thức rõ ràng: Chủ động hơn trong quản trị, quyết liệt hơn trong tháo gỡ điểm nghẽn, hiện đại hơn trong công nghệ và vững vàng hơn trước áp lực của hệ thống điện.

Những dấu ấn ấy rồi sẽ tiếp tục được nối dài bằng những con số mới, những công trình mới và những yêu cầu mới. Nhưng giá trị bền vững hơn là mỗi bước phát triển của Bắc Ninh đều có một hệ thống điện được chuẩn bị từ trước, vận hành an toàn, tin cậy và sẵn sàng đồng hành cùng tương lai.

Để rồi, khi nhìn lại hành trình ấy, dấu ấn của ông Đỗ Quốc Long không chỉ là câu chuyện về một người giữ cho dòng điện hôm nay được thông suốt, mà còn là câu chuyện về một người đứng đầu luôn ý thức rằng: Ngành điện không thể đi sau sự phát triển. Dòng điện phải đi trước một bước, để mở đường cho sản xuất, tạo nền tảng cho tăng trưởng và đồng hành cùng khát vọng phát triển của Bắc Ninh.

Thanh Ngọc – CTĐL Bắc Ninh