PC Lào Cai tăng cường kỷ luật an toàn lao động

Trong 8 tháng đầu năm 2025, công tác An toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ) tại tất cả các đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Lào Cai (PC Lào Cai) đã được duy trì nền nếp. Trong các tháng cuối năm PC Lào Cai tiếp tục tăng cường nhiều giải pháp nhằm để đảm bảo mục tiêu sản xuất – kinh doanh an toàn, liên tục.

Theo báo cáo, các đơn vị đã thành lập đầy đủ Hội đồng ATVSLĐ, mạng lưới an toàn vệ sinh viên (ATVSV) và xây dựng kế hoạch ATVSLĐ hằng năm theo đúng quy định của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC). Trang cấp bảo hộ, huấn luyện an toàn định kỳ, kiểm tra giám sát đầu giờ được thực hiện thường xuyên, góp phần nâng cao ý thức và trách nhiệm của người lao động. Tuy nhiên vẫn còn một số nội dung cần phải tăng cường tổ chức thực hiện. Đó là việc nhận diện mối nguy từ máy phát khách hàng hay điện mặt trời; việc quản lý phiếu công tác (PCT) và lệnh công tác (LCT); việc cập nhật sổ sách ATVSLĐ...8 tháng đầu năm đã vẫn còn xảy ra một số vụ tai nạn điện trong dân do vi phạm hành lang an toàn lưới điện. Ngoài ra, công tác phòng cháy chữa cháy và cứu nạn cứu hộ (PCCC&CNCH) tại một số đơn vị vẫn chậm triển khai, thiếu diễn tập hoặc cập nhật hồ sơ; vi phạm hành lang an toàn lưới điện trung, cao áp vẫn còn tồn tại tiềm ẩn nguy cơ sự cố.

Việc kiểm tra giám sát đầu giờ được thực hiện thường xuyên

Trước thực trạng trên, lãnh đạo PC Lào Cai đã yêu cầu siết chặt kỷ luật an toàn. Phó Giám đốc Công ty Trần Thanh Duyệt nhấn mạnh:“An toàn là giá trị cốt lõi, là văn hóa của ngành Điện. Các đơn vị phải tuyệt đối tuân thủ quy trình, không để xảy ra tình trạng làm việc ngoài phạm vi phân công. Công tác kiểm tra phải phản ánh đúng thực tế, không hình thức; mọi tồn tại phải được khắc phục kịp thời, không để tái diễn.” Cùng với đó PC Lào Cai cũng chỉ rõ 9 nhóm nhiệm vụ trọng tâm, trong đó tập trung vào: chuẩn hóa sổ sách ATVSLĐ, khắc phục tồn tại về PCCC, rà soát vi phạm hành lang lưới điện, cập nhật sơ đồ lưới và mối nguy an toàn, quản lý chặt chẽ PCT/LCT và đẩy mạnh tuyên truyền văn hóa an toàn EVN, EVNNPC gắn với phong trào thi đua. 

Để khắc phục triệt để tồn tại, tiến tới xây dựng môi trường làm việc an toàn, kỷ cương, PC Lào Cai xác định một số định hướng chuyên sâu, đó là: Thứ nhất, hiện đại hóa quản lý an toàn: Công ty sẽ từng bước ứng dụng công nghệ số, tích hợp dữ liệu PCT/LCT, huấn luyện, kiểm tra vào hệ thống quản lý tập trung. Điều này giúp giám sát theo thời gian thực, cảnh báo sớm nguy cơ mất an toàn và giảm phụ thuộc vào báo cáo thủ công. Thứ hai, tăng cường kiểm tra đột xuất và phúc tra. Bên cạnh các đợt kiểm tra định kỳ, công ty sẽ tổ chức các đoàn kiểm tra chuyên đề, không báo trước, nhằm phát hiện kịp thời vi phạm và tồn tại. Phúc tra sẽ được thực hiện có trọng tâm, tránh tình trạng "kiểm tra xong để đó".Thứ ba, siết chặt hành lang an toàn lưới điện. PC Lào Cai sẽ phối hợp chính quyền địa phương ký cam kết trực tiếp với các hộ dân, đồng thời triển khai tuyên truyền qua nhiều kênh (truyền hình, mạng xã hội, Zalo, Facebook) để nâng cao nhận thức cộng đồng. Đây là giải pháp căn cơ nhằm giảm thiểu tai nạn điện trong dân. Thứ tư, đổi mới huấn luyện theo hướng thực chiến. Nội dung huấn luyện ATVSLĐ và an toàn điện sẽ gắn với tình huống thực tế tại lưới điện của từng đơn vị, có bài tập tình huống, sa bàn trực quan thay vì chỉ lý thuyết. Mỗi công nhân khi tham gia huấn luyện phải nắm chắc quy trình, sơ đồ lưới và các điểm nguy hiểm. Thứ năm, lan tỏa văn hóa an toàn EVN, EVNNPC. Văn hóa an toàn không chỉ là khẩu hiệu mà phải được cụ thể hóa bằng hành động: phổ biến an toàn đầu giờ nghiêm túc, khen thưởng kịp thời các tập thể/cá nhân thực hiện tốt, xử lý nghiêm vi phạm. Đoàn Thanh niên, Công đoàn sẽ được huy động phát động các phong trào thi đua gắn với an toàn lao động, an toàn giao thông, phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai.

Công tác ATVSLĐ là trụ cột của quản trị rủi ro và phát triển bền vững trong ngành Điện

Có thể nói công tác ATVSLĐ là trụ cột của quản trị rủi ro và phát triển bền vững trong ngành Điện. Việc đánh giá kết quả 8 tháng đầu năm không chỉ chỉ ra những thành tựu, mà quan trọng hơn là làm rõ những hạn chế, tồn tại để từ đó siết chặt kỷ luật và nâng cao hiệu quả quản lý an toàn.Với quyết tâm của lãnh đạo công ty cùng sự đồng lòng của toàn thể CBCNV, PC Lào Cai hướng tới xây dựng “Văn hóa an toàn EVN, EVNNPC” bền vững, góp phần bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định cho phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân.

Nguyễn Kiều Hưng – PC Lào Cai