Nguồn nhân lực chất lượng cao - chìa khóa vàng mở cửa tương lai

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kỹ thuật phức tạp, hơn ai hết, lãnh đạo Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Bắc (NPCETC) thấu hiểu, muốn đi tiên phong không thể không tập trung vào ba trụ cột cơ bản: Áp dụng công nghệ mới, phát triển kết cấu hạ tầng hiện đại và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Trong đó, nguồn nhân lực chất lượng cao chính là nguồn vốn đặc biệt, đóng vai trò quyết định “phần thắng” của doanh nghiệp trên thương trường. 

Đào tạo chuyên gia Thí nghiệm điện của NPCETC

Xác định chỉ có “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” mới đáp ứng được mục tiêu phát triển bền vững trong thời đại cách mạng công nghiệp lần thứ 4, NPCETC tập trung vào xây dựng bộ máy quản lý tinh gọn, có trình độ quản lý, quản trị tiên tiến, tổ chức hoạt động có hiệu quả, sử dụng tốt nguồn nhân lực đồng thời đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong và ngoài ngành. 

Đối với lĩnh vực hoạt động mang tính đặc thù là thí nghiệm hiệu chỉnh, chiến lược xây dựng nguồn nhân lực được NPCETC thực hiện bao gồm kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở đánh giá nhu cầu chiến lược và nhu cầu hàng năm của đơn vị nhằm đáp ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên; có sự đầu tư chiều sâu nhất định từ cơ bản đến nâng cao, từ tổng quan đến chuyên sâu. Phương pháp đào tạo có sự đa dạng nhiều loại hình như đào tạo chính thống, đào tạo qua công việc, huấn luyện tại chỗ, đào tạo tập huấn, học tập trực tuyến (E-leaming), đào tạo từ xa. Để bảo đảm quyền lợi cho cán bộ cũng như tạo động lực phấn đấu, NPCETC rất chú trọng đến công tác tổ chức thi nâng bậc, nâng ngạch; kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực phù hợp với những yêu cầu thực tế; gắn trách nhiệm quản lý với công tác đào tạo, giáo dục, huấn luyện đội ngũ cán bộ công nhân viên và người lao động.

Có thể nói, nét đặc trưng trong công tác đào tạo của NPCETC xuyên suốt trong nhiều năm nay là tinh thần khuyến học và đề cao giá trị của việc học tập không ngừng. NPCETC luôn khuyến khích cán bộ công nhân viên nâng cao ý thức tự học hỏi, chủ động tìm cơ hội nâng cao trình độ; tạo cơ hội cho cán bộ công nhân viên, người lao động tự rèn luyện phát huy khả năng của bản thân, nâng cao nhận thức nghề nghiệp và xã hội. Đó cũng là nét đặc biệt trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Đào tạo tổng quan về trung tâm điều khiển xa trong EVNNPC

Để nâng cao hơn nữa ý thức tự học của CBCNV, hàng năm NPCETC liên tục tổ chức các đợt bảo vệ chuyên đề cho nhân viên tập sự, sát hạch, thi nâng bậc công nhân, thi nâng chức danh nhân viên,…Công tác này được tổ chức hết sức nghiêm túc, chặt chẽ, khách quan, đánh giá được thực trạng chất lượng, tay nghề của cán bộ công nhân viên, từ đó đưa ra được các giải pháp để bồi huấn, nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động. Ngoài ra, việc xây dựng Quy chế trả lương gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng cá nhân đã trở thành một động lực quan trọng, thúc đẩy cán bộ công nhân viên không ngừng học tập, rèn luyện, nâng cao trình độ chuyên môn của bản thân.

Một trong những nội dung quan trọng trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực là NPCETC đã xác định được mục tiêu, xây dựng và thực hiện kế hoạch đào tạo hàng năm. Nhờ làm tốt công tác này, NPCETC đã xác lập nguồn kinh phí bảo đảm phục vụ cho công tác đào tạo triển khai thuận lợi, đạt hiệu quả theo mục tiêu đã định.

Cùng với việc thực hiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị, NPCETC tham gia các chương trình đào tạo theo chương trình khung của EVN và EVNNPC đáp ứng sự đòi hỏi ngày một đa dạng từ các đơn vị như phát triển mạng lưới điều khiển từ xa, trạm biến áp không người trực, an toàn lao động…

NPCETC tuyển dụng nguồn nhân sự chất lượng cao tại trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội

Không dừng ở việc đào tạo nâng bậc công nhân cho đơn vị, NPCETC còn tiến tới đào tạo công nhân bậc cao cho các cơ sở ngành điện thuộc khu vực phía Bắc. NPCETC thường xuyên hướng dẫn thực tập cho học sinh, sinh viên từ các Trường Công nhân kỹ thuật, Trung cấp điện, Đại học Bách khoa Hà Nội, Đại học Thái Nguyên, Đại học Nông nghiệp 1. NPCETC còn là nơi thu hút các kỹ sư mới ra trường, nhân viên thí nghiệm của nhiều cơ sở trong ngành điện đến học tập và thực tập theo chương trình chuyên sâu do NPCETC soạn thảo tài liệu. Chương trình đào tạo của NPCETC từng bước được chuẩn hóa cho phù hợp, sát với yêu cầu công việc.

Bênh cạnh việc thường xuyên động viên nhắc nhở phong trào tự học, tự đào tạo nội bộ trong đội ngũ cán bộ công nhân viên, NPCETC đặc biệt chú trọng vào việc đa dạng hóa công tác đào tạo, vừa theo hình thức đào tạo trực tuyến vừa tổ chức các khóa đào tạo tại NPCETC, EVNNPC, trong và ngoài nước,… Hằng năm, căn cứ vào nhu cầu đào tạo của các phòng, phân xưởng cũng như yêu cầu của công tác sản xuất kinh doanh, NPCETC lập kế hoạch đào tạo chi tiết và triển khai thực hiện một cách thực chất, hiệu quả cao, tổ chức đánh giá kết quả sau mỗi khóa học. Nhiều khóa học với các nội dung chuyên sâu như xây dựng Trung tâm điều khiển xa, thử nghiệm hạng mục đo phóng điện cục bộ,… NPCETC đã liên kết với các đối tác nổi tiếng như Siemens (Đức), Techimp (Ý),…. để cử cán bộ công nhân viên tham gia các khóa học ngắn hạn, dài hạn ở nước ngoài.

Không chỉ đào tạo, nâng cao chất lượng đội ngũ lao động hiện có, việc bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao cũng hết sức qua trọng. Trong nhiều năm qua, NPCETC đã tạo lập được mối liên hệ chặt chẽ với các cơ sở đào tạo có uy tín hàng đầu, đặc biệt là Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, để tìm kiếm các kỹ sư xuất sắc, bổ sung cho đội ngũ cán bộ công nhân viên, đảm bảo tính kế thừa và phát triển của lực lượng lao động.

NPCETC tham gia hội thi thợ giỏi

Nhìn dài hạn, nhận diện những thách thức trong thời kỳ mới, NPCETC xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực với nhiệm vụ: Phát triển nguồn nhân lực chuyên nghiệp và hiện đại; xây dựng NPCETC trở thành doanh nghiệp có văn hóa mạnh; 100% đội ngũ cán bộ công nhân viên, người lao động được chuẩn hóa các năng lực cốt lõi của EVNNPC và không ngừng nâng cao khả năng làm việc chuyện nghiệp; xây dựng đội ngũ lãnh đạo và quản lý có năng lực và phong cách lãnh đạo “Đổi mới – Chuyên nghiệp – Hành động – Hiệu quả”, góp phần nâng tầm năng lực kinh doanh và phát triển dịch vụ khách hàng lên mức xuất sắc; nâng cao năng lực kỹ thuật và trình độ khoa học công nghệ tiên tiến, đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng 4.0 và đáp ứng yêu cầu quản lý vận hành hiện đại hóa hệ thống điện theo hướng lưới điện thông minh./.

Vũ Trọng Chiến

Trưởng phòng TC&NS NPCETC