Công ty Điện lực Lào Cai triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2026

Sáng 06/02/2026, tại Hội trường tầng 1 Công ty, Công ty Điện lực Lào Cai (CTĐL Lào Cai) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác kinh doanh và dịch vụ khách hàng (KD&DVKH), sản xuất kinh doanh (SXKD) dịch vụ Điện lực, công tác Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) năm 2025; đồng thời triển khai thực hiện nhiệm vụ năm 2026. Hội nghị do ông Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc Công ty và ông Cao Bình Định – Phó Giám đốc Kinh doanh đồng chủ trì.

Tham dự hội nghị có Ban Giám đốc Công ty, Chủ tịch Công đoàn; Trưởng các phòng, ban, đơn vị; cán bộ, công nhân viên các bộ phận liên quan đến kinh doanh, kiểm tra giám sát mua bán điện, truyền thông, văn hóa doanh nghiệp, SXKD dịch vụ điện lực; cùng đại diện lãnh đạo, tổ trưởng các mảng công tác tại các Đội Quản lý điện lực khu vực, Xí nghiệp lưới điện Cao thế Lào Cai và Trung tâm Thí nghiệm điện Lào Cai.

 Quang cảnh Hội nghị

Báo cáo tổng hợp tại hội nghị cho thấy, năm 2025 diễn ra trong bối cảnh nhiều nhiệm vụ đan xen, đặc biệt là yêu cầu ổn định tổ chức và quản lý địa bàn sau sáp nhập. Tuy nhiên, với sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo Công ty và nỗ lực của toàn thể cán bộ, công nhân viên, CTĐL Lào Cai vẫn bảo đảm vận hành lưới điện an toàn, cung cấp điện ổn định, liên tục phục vụ phát triển kinh tế – xã hội địa phương và các sự kiện chính trị quan trọng.

Kết thúc năm 2025, điện thương phẩm của Công ty đạt 4.460,69 triệu kWh, tăng 7,17% so với năm 2024 và đạt 100,24% kế hoạch Tổng công ty giao. Trong đó, phụ tải công nghiệp – xây dựng tiếp tục giữ vai trò chủ lực khi chiếm 70,37% tổng sản lượng và tăng 7,81% so với cùng kỳ. Giá bán điện bình quân đạt 1.990,35 đồng/kWh, tăng 138,09 đồng/kWh so với năm 2024 và hoàn thành kế hoạch; CTĐL Lào Cai tiếp tục được ghi nhận là đơn vị có mức giá bán điện bình quân thấp trong toàn Tổng công ty. Công tác giảm tổn thất điện năng được kiểm soát hiệu quả, với tỷ lệ tổn thất chung 3,21%, thấp hơn kế hoạch giao.

 Ông Hà Thượng Sỹ, Trưởng phòng Kinh doanh Công ty Điện lực Lào Cai, trình bày báo cáo tổng kết tại hội nghị

Trong lĩnh vực dịch vụ khách hàng, Công ty tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, lấy khách hàng làm trung tâm trong tổ chức và cung cấp dịch vụ. Năm 2025, tỷ lệ khách hàng thanh toán không dùng tiền mặt đạt 98,03%, vượt kế hoạch Tổng công ty giao; tỷ lệ tiền thanh toán không dùng tiền mặt đạt 99,77%. Công tác thu nộp tiền điện được tổ chức chặt chẽ, bảo đảm kỷ cương tài chính, kiểm soát tốt nợ và lãi chậm trả theo quy định. Cùng với đó, công tác kiểm tra, giám sát mua bán điện được tăng cường, toàn Công ty thực hiện 127.502 lượt kiểm tra, vượt kế hoạch; qua đó phát hiện và xử lý 1.698 trường hợp hư hỏng sai lệch đo đếm và vi phạm sử dụng điện, góp phần bảo vệ quyền lợi khách hàng và doanh nghiệp.

Hoạt động SXKD dịch vụ điện lực tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực với doanh thu 56,372 tỷ đồng (đạt 116% kế hoạch), lợi nhuận 6,775 tỷ đồng (đạt 120% kế hoạch). Các loại hình dịch vụ từng bước khẳng định vai trò bổ trợ cho SXKD điện năng, tạo thêm nguồn thu và cải thiện thu nhập cho người lao động. Tuy nhiên, hội nghị cũng thẳng thắn nhìn nhận những khó khăn, thách thức như áp lực cạnh tranh trong một số loại hình dịch vụ, yêu cầu hoàn thiện năng lực pháp lý trong lĩnh vực thí nghiệm điện và nhu cầu đầu tư nâng cao năng lực kỹ thuật nhằm chủ động hơn trong cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

Công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp tiếp tục là điểm sáng trong năm 2025, đặc biệt trong bối cảnh sáp nhập và mở rộng địa bàn quản lý. Công ty đã kiện toàn tổ chức truyền thông, ban hành quy định vận hành các kênh thông tin, tăng cường phối hợp giữa các phòng, ban và đơn vị. Số lượng tin, bài đăng tải trên các kênh nội bộ, kênh của Tổng công ty và báo chí ngoài ngành tăng; hình ảnh người thợ điện tận tâm, chuyên nghiệp, trách nhiệm với cộng đồng tiếp tục được lan tỏa thông qua các hoạt động an sinh xã hội, chăm lo khách hàng và người lao động.

 Các đại biểu trình bày tham luận tại Hội nghị

Tại Hội nghị, lãnh đạo Công ty đã nghe 13 ý kiến tham luận, kiến nghị của các đơn vị, tập trung vào các nội dung đầu tư xây dựng, giảm tổn thất điện năng, đơn giá thí nghiệm, trang bị thiết bị kỹ thuật, chuyển đổi số, truyền thông và văn hóa doanh nghiệp. Trả lời kiến nghị của Đội QLĐLKV Bắc Hà về việc bổ sung trạm biến áp đối với các trạm có tỷ lệ tổn thất cao, ông Cao Bình Định – Phó Giám đốc Kinh doanh CTĐL Lào Cai cho biết Hội đồng đầu tư của Công ty đã họp, xem xét các phương án theo thứ tự ưu tiên, căn cứ nguồn vốn và các chương trình mục tiêu; các nội dung chưa bố trí trong đợt này sẽ tiếp tục được xem xét trong những năm tiếp theo.

Ông Cao Bình Định, Phó Giám đốc Kinh doanh Công ty Điện lực Lào Cai, tổng hợp và trả lời các ý kiến kiến nghị của các đơn vị tại Hội nghị.

Đối với các kiến nghị về đơn giá thí nghiệm, đầu tư thiết bị và công tác truyền thông, lãnh đạo Công ty ghi nhận, giao các phòng chức năng rà soát, triển khai theo quy định và kế hoạch chung giai đoạn 2026–2030.

 Giám đốc Công ty Điện lực Lào Cai Nguyễn Anh Tuấn phát biểu kết luận, chỉ đạo các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026 tại Hội nghị.

Phát biểu bế mạc hội nghị, ông Nguyễn Anh Tuấn – Giám đốc CTĐL Lào Cai nhấn mạnh hội nghị được tổ chức theo tinh thần tinh gọn, trọng tâm, hiệu quả, kế thừa trực tiếp các nội dung đã được Tổng công ty triển khai tại các hội nghị chuyên đề. Trên cơ sở định hướng chung, Công ty tập trung làm rõ những nội dung cốt lõi và các giải pháp phù hợp với đặc thù địa bàn, qua đó nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Giám đốc Công ty ghi nhận và biểu dương những nỗ lực, đóng góp của tập thể cán bộ, công nhân viên trong năm 2025; nhiều kết quả trong công tác KD&DVKH, truyền thông, văn hóa doanh nghiệp và dịch vụ điện lực đã được cấp trên ghi nhận thông qua các đánh giá, giải thưởng chuyên đề. Theo ông Nguyễn Anh Tuấn, đây là thành quả của tinh thần trách nhiệm, sự kiên trì và nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn thể người lao động trong điều kiện còn nhiều khó khăn, thách thức.

Đề cập bối cảnh mới, Giám đốc Công ty lưu ý đội ngũ cán bộ, công nhân viên cần chủ động nghiên cứu, cập nhật kiến thức liên quan đến định hướng cơ chế giá điện và môi trường thị trường điện, qua đó nâng cao khả năng trao đổi, giải thích chính sách với khách hàng và cộng đồng. Ông nhấn mạnh yêu cầu thống nhất nhận thức từ Công ty tới cơ sở, bảo đảm mỗi cán bộ đều có thể cung cấp thông tin đúng, đủ, dễ hiểu, góp phần tăng cường sự đồng thuận xã hội và niềm tin của khách hàng đối với ngành Điện.

Trong chỉ đạo điều hành, ông Nguyễn Anh Tuấn yêu cầu các đơn vị tiếp tục siết chặt kỷ cương quản lý, tập trung chuẩn hóa dữ liệu khách hàng, nâng cao chất lượng tương tác qua các nền tảng số, đẩy nhanh lộ trình đo xa và chuyển đổi hệ thống theo kế hoạch. Công tác quản lý thiết bị đo đếm, hòm hộp công tơ phải được thực hiện nghiêm túc, bảo đảm an toàn, mỹ quan, gắn với trách nhiệm của người đứng đầu đơn vị. Bên cạnh đó, việc rà soát, hoàn thiện hợp đồng mua bán điện cần được chú trọng hơn nữa, đặc biệt là các yếu tố pháp lý, an toàn điện và áp giá đúng, nhằm hạn chế rủi ro và bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp cũng như khách hàng.

Về công tác truyền thông, Giám đốc Công ty nhấn mạnh yêu cầu chuyển mạnh sang truyền thông chủ động, hai chiều, tăng cường lắng nghe từ cơ sở, sát người dân và khách hàng; xây dựng kế hoạch truyền thông theo chủ đề, theo quý, có phân công rõ ràng và đánh giá kết quả thực chất. Ông khẳng định, mỗi cán bộ, công nhân viên cần phát huy vai trò “đại sứ truyền thông”, góp phần lan tỏa hình ảnh ngành Điện lực chuyên nghiệp, thân thiện và trách nhiệm trong cộng đồng.

 Lãnh đạo Công ty Điện lực Lào Cai trao khen thưởng cho các tập thể đạt thành tích xuất sắc trong công tác kinh doanh, dịch vụ khách hàng, sản xuất kinh doanh dịch vụ Điện lực, truyền thông và văn hóa doanh nghiệp năm 2025.

Thống nhất tại hội nghị, năm 2026 CTĐL Lào Cai đặt mục tiêu tiếp tục bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục; nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng; tối ưu chi phí, tăng năng suất lao động và quản trị hiệu quả dòng tiền. Công ty phấn đấu đạt điện thương phẩm 5.088 triệu kWh (phấn đấu 5.221 triệu kWh), tỷ lệ tổn thất điện năng 3,25%, nâng cao tỷ lệ đo xa online, đẩy mạnh chuyển đổi số và truyền thông, qua đó hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch được giao, góp phần phục vụ phát triển kinh tế – xã hội tỉnh Lào Cai và nâng cao niềm tin của khách hàng đối với ngành Điện lực.

Nguyễn Hiền – CTĐL Lào Cai