Công ty Điện lực Thanh Hóa: Siết chặt kỷ cương, tăng tốc hoàn thành nhiệm vụ năm 2026

Giữ vững đà tăng trưởng, nâng cao hiệu quả vận hành

Trong 9 tháng đầu năm 2026, Công ty Điện lực Thanh Hóa (CTĐL Thanh Hóa) triển khai nhiệm vụ trong điều kiện phụ tải tăng cao, nắng nóng xuất hiện sớm, thiên tai diễn biến phức tạp; đồng thời phải đáp ứng khối lượng lớn công việc đầu tư xây dựng, sửa chữa lưới điện và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Với sự chỉ đạo của Tổng công ty Điện lực miền Bắc, sự phối hợp của chính quyền địa phương và nỗ lực của cán bộ, công nhân viên, Công ty cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch 9 tháng, bảo đảm cung cấp điện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và đời sống nhân dân.

Chủ động hướng dẫn, tư vấn tận tình, CBCNV CTĐL Thanh Hóa góp phần nâng cao nhận thức cộng đồng về phòng ngừa tai nạn điện và sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả

Lũy kế đến hết tháng 9, sản lượng điện thương phẩm đạt 7.333,46 triệu kWh, tăng 10,94% so với cùng kỳ năm 2025, bằng 76,35% kế hoạch năm. Doanh thu tiền điện đạt 15.400,87 tỷ đồng, tăng 14,51% so với cùng kỳ; tỷ lệ thu nộp tiền điện đạt 100%.

Cùng với nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu phụ tải, Công ty tiếp tục chú trọng quản lý kỹ thuật, kiểm soát tổn thất điện năng và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện. Tổn thất điện năng theo chu kỳ thương phẩm lũy kế 9 tháng ở mức 3,26%; tổn thất trên lưới điện 110 kV đạt 0,53%, thấp hơn 0,04 điểm phần trăm so với kế hoạch năm. Suất sự cố lưới điện trung, hạ áp đạt 2,47 vụ/100 km, bằng khoảng 40,98% kế hoạch năm.

Những kết quả này cho thấy nỗ lực trong quản lý vận hành và kiểm soát các chỉ tiêu kỹ thuật. Những tháng cuối năm cần tiếp tục tập trung xử lý các điểm có tổn thất cao, tối ưu phương thức vận hành, nâng cao chất lượng quản lý đo đếm và hạn chế các nguyên nhân gây tổn thất.

Trong quý III, CTĐL Thanh Hóa được Tổng công ty Điện lực miền Bắc khen thưởng Giải Ba toàn diện, Giải Nhất về công tác giảm thiểu sự cố trung, hạ áp và Giải Nhất về công tác đầu tư xây dựng. Đây là sự ghi nhận đối với nỗ lực của tập thể cán bộ, công nhân viên, đồng thời đặt ra yêu cầu duy trì chất lượng thực hiện nhiệm vụ trong giai đoạn nước rút.

Đầu tư xây dựng: Bám tiến độ, tháo gỡ điểm nghẽn

Đầu tư xây dựng có vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cấp điện, đáp ứng nhu cầu phụ tải và từng bước hoàn thiện kết cấu lưới điện. Đến hết tháng 9/2026, Công ty đã khởi công 83/94 dự án, đạt khoảng 88,30% kế hoạch; hoàn thành, đóng điện 105/124 dự án, đạt khoảng 84,68%; quyết toán 72/86 dự án, đạt khoảng 83,72%.

Đẩy mạnh đầu tư hạ tầng lưới điện 110 kV, tạo nền tảng đáp ứng nhu cầu phụ tải ngày càng tăng, phục vụ phát triển kinh tế – xã hội trên địa bàn

Các kết quả trên phản ánh khối lượng công việc đáng kể đã được triển khai. Tuy nhiên, tiến độ thực hiện giữa các khâu vẫn cần được theo dõi chặt chẽ, nhất là việc hoàn thành công trình, nghiệm thu, giải ngân và quyết toán. Những vướng mắc về mặt bằng, vật tư, thiết bị, hồ sơ và tổ chức thi công, nếu không được xử lý kịp thời, có thể ảnh hưởng đến tiến độ chung cũng như hiệu quả trong việc đưa công trình vào khai thác.

Trong 3 tháng cuối năm, Công ty xác định nhiệm vụ trọng tâm là tập trung hoàn thành thi công, nghiệm thu, quyết toán và giải ngân các danh mục đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn theo kế hoạch.

Yêu cầu đặt ra không chỉ là bảo đảm tiến độ từng hạng mục mà còn phải gắn tiến độ với chất lượng, hiệu quả sử dụng vốn và khả năng phát huy năng lực công trình sau khi đóng điện. Công tác kiểm soát hiện trường, phối hợp giữa các bộ phận và trách nhiệm của người đứng đầu cần được thực hiện xuyên suốt, bảo đảm không vì chạy theo tiến độ mà xem nhẹ chất lượng hoặc an toàn lao động.

Điện mặt trời mái nhà: Mở rộng nguồn điện tại chỗ

Điện mặt trời mái nhà – lan tỏa năng lượng xanh, thúc đẩy chuyển đổi năng lượng bền vững

Phát triển điện mặt trời mái nhà tiếp tục là một trong những nhiệm vụ được CTĐL Thanh Hóa chú trọng, đặc biệt đối với mô hình tự sản xuất, tự tiêu thụ. Theo báo cáo đến ngày 30/9/2026, Công ty đang quản lý 602 khách hàng điện mặt trời mái nhà, với tổng công suất 66.551,92 kWp.

Trong tháng 9, sản lượng điện mặt trời mái nhà phát lên lưới đạt hơn 4,86 triệu kWh; lũy kế 9 tháng đạt khoảng 40,7 triệu kWh. 

Đối với điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ theo Nghị định số 58, trong tháng 9, Công ty phát triển được 201 khách hàng, với tổng công suất khoảng 6,1 MW. Lũy kế đến hết tháng 9, số khách hàng đạt 1.403, tương đương 236,2% kế hoạch Tổng công ty giao; tổng công suất đạt 33,1 MW, bằng 137,9% kế hoạch. Có 3 khách hàng đăng ký bán điện dư, với tổng công suất khoảng 44,5 kWp.

Kết quả này cho thấy tiềm năng phát triển nguồn điện tại chỗ trên địa bàn còn đáng kể. Trong thời gian tới, việc mở rộng điện mặt trời mái nhà cần tiếp tục gắn với nhu cầu sử dụng thực tế, khả năng tiếp nhận của lưới điện và yêu cầu tuân thủ quy định hiện hành. Theo kế hoạch quý IV, Công ty phấn đấu phát triển thêm 8,01 MW công suất và 198 khách hàng mới đối với mô hình tự sản xuất, tự tiêu thụ.

CTĐL Thanh Hóa tích cực triển khai điện mặt trời mái nhà tại trụ sở, đơn vị trực thuộc và gia đình CBCNV, góp phần thúc đẩy sử dụng năng lượng chủ động, hiệu quả

Cùng với đó, Công ty đã tiên phong, chủ động trong việc lắp đặt hệ thống điện mặt trời mái nhà tại toàn bộ các trụ sở từ Công ty đến đơn vị trực thuộc, ngoài ra, khuyến khích CBCNV tham gia lắp đặt. Tính đến hết tháng 9, toàn Công ty đã hoàn thành lắp đặt 22/22 hệ thống ĐMTMN tại trụ sở Công ty và các đơn vị trực thuộc, với tổng công suất hơn 600 kW. Cùng với đó, 260 hộ gia đình CBCNV đã lắp đặt hệ thống ĐMTMN với tổng công suất gần 2,1 MW; 100% lãnh đạo từ cấp Công ty đến các đơn vị trực thuộc đã thực hiện.

Số hóa dịch vụ, nâng cao trải nghiệm khách hàng

Trong lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ khách hàng, các nền tảng số tiếp tục được duy trì và mở rộng. Đến hết tháng 9, 100% khách hàng thanh toán tiền điện không dùng tiền mặt; 31.198/31.198 yêu cầu dịch vụ điện được cung cấp theo phương thức điện tử cấp độ 4. Đối với các dịch vụ điện có phí, 19.747 khách hàng đã thanh toán không dùng tiền mặt; tỷ lệ thanh toán trực tuyến qua Website Chăm sóc khách hàng đạt 81,7%.

Hướng dẫn khách hàng cài đặt ứng dụng CSKH – đưa tiện ích số đến gần hơn với người dân

Ứng dụng EVN CSKH có 175.434 khách hàng sử dụng, tương ứng với 19,9% tổng số khách hàng. Phấn đấu năm 2026 phát triển được 350.000 khách hàng, vượt 12% so với mức kế hoạch Tổng công ty giao. Kết quả này tạo nền tảng để Công ty tiếp tục nâng cao hiệu quả phục vụ trên môi trường số. Trọng tâm thời gian tới không chỉ là tăng số lượng người dùng mà còn là hướng dẫn khách hàng khai thác thường xuyên các tiện ích, giảm thời gian giao dịch và nâng cao tính thuận tiện trong quá trình tiếp cận dịch vụ điện.

Cùng với việc mở rộng dịch vụ số, Công ty cần tiếp tục bảo đảm các yêu cầu về thời gian xử lý, tính minh bạch và chất lượng giải quyết kiến nghị, phản ánh của khách hàng. Hiệu quả chuyển đổi số cần được đánh giá từ trải nghiệm thực tế và khả năng cải thiện quy trình phục vụ, thay vì chỉ dừng ở số lượng giao dịch hoặc người dùng đăng ký.

“90 ngày đêm - Đột phá - Về đích”: Lấy kết quả thực chất làm thước đo

Toàn cảnh buổi lễ phát động, lan tỏa khí thế thi đua và quyết tâm bứt phá trong chặng nước rút cuối năm 2026

Bước vào quý IV, CTĐL Thanh Hóa đặt mục tiêu sản lượng điện thương phẩm đạt 2.377,48 triệu kWh; tỷ lệ thu tiền điện từ 99,8% trở lên; tổn thất điện năng chu kỳ thương phẩm không quá 3,15%. Công ty đồng thời tập trung bảo đảm vận hành an toàn, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, hoàn thành các nhiệm vụ đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn theo tiến độ, tiếp tục phát triển điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ.

Để tạo chuyển biến trong giai đoạn quyết định này, Công ty phát động đợt cao điểm “90 ngày đêm - Đột phá - Về đích”. Trọng tâm không phải tạo thêm một lớp nhiệm vụ, mà là nâng cao chất lượng tổ chức thực hiện, tập trung nguồn lực vào các phần việc có tính quyết định và xử lý dứt điểm những vướng mắc phát sinh.

Ông Hoàng Hải, Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CTĐL Thanh Hóa nhấn mạnh: “90 ngày đêm không phải là khẩu hiệu. Đây là 90 ngày để biến những mục tiêu còn lại thành kết quả cụ thể.”

Tinh thần đó đòi hỏi từng nhiệm vụ phải được xác định rõ người phụ trách, thời hạn và kết quả đầu ra; lãnh đạo các đơn vị trực tiếp theo dõi những phần việc có nguy cơ chậm, chủ động nhận diện điểm nghẽn và kịp thời tháo gỡ. Các công việc thuộc thẩm quyền cần được giải quyết đến cùng.

Đặc biệt, Giám đốc Công ty yêu cầu tăng tốc phải đi đôi với bảo đảm an toàn lao động và an toàn vận hành hệ thống điện. Khi khối lượng công việc tập trung vào những tháng cuối năm, việc kiểm soát rủi ro tại hiện trường, tuân thủ quy trình và thực hiện đầy đủ biện pháp kỹ thuật phải được đặt lên hàng đầu. Tiến độ chỉ có ý nghĩa khi đi cùng chất lượng, hiệu quả và an toàn.

Ông Hoàng Hải – Tỉnh ủy viên, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc CTĐL Thanh Hóa truyền thông điệp hành động, khơi dậy tinh thần quyết liệt, trách nhiệm trong toàn Công ty

Hưởng ứng đợt cao điểm, ông Lê Xuân Mạnh – Trưởng phòng Quản lý đầu tư, đại diện CBCNV phát biểu cam kết đồng hành cùng toàn Công ty trong chặng nước rút 90 ngày cuối năm, phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, chủ động phối hợp giữa các đơn vị, tập trung tháo gỡ khó khăn, nâng cao hiệu quả công việc và quyết tâm hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2026. Qua đó, khẳng định tinh thần đã nhận nhiệm vụ là quyết tâm thực hiện, đã xác định mục tiêu là nỗ lực về đích, góp phần vào thành công chung của CTĐL Thanh Hóa.

Chặng đường 9 tháng đã tạo nền tảng cho việc thực hiện kế hoạch năm 2026. Kết quả cuối cùng là từ khả năng chuyển các mục tiêu thành sản phẩm cụ thể trong từng lĩnh vực, từ vận hành lưới điện, kinh doanh điện năng đến đầu tư xây dựng, phát triển nguồn điện tại chỗ và số hóa dịch vụ khách hàng. Với yêu cầu siết chặt kỷ cương, rõ trách nhiệm và tập trung xử lý những nhiệm vụ trọng tâm, CTĐL Thanh Hóa hướng tới hoàn thành các chỉ tiêu năm 2026, đồng thời chuẩn bị chủ động hơn cho kế hoạch năm 2027.

Hùng Mạnh – Ngọc Huyền (CTĐL Thanh Hóa)