Đảng ủy EVNNPC: Thống nhất nhận thức, quyết liệt hành động, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển giai đoạn 2026–2030

Thực hiện Kết luận số 18-KL/TW ngày 02/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Bộ Tài chính lần thứ I, nhiệm kỳ 2025–2030 và Chương trình hành động số 13-CTr/ĐU của Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Ban Chấp hành Đảng bộ Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) xây dựng Chương trình hành động với những mục tiêu, chỉ tiêu và nhiệm vụ trọng tâm, hướng tới tạo sự thống nhất cao về nhận thức và hành động trong toàn Đảng bộ, phát huy vai trò lãnh đạo của các cấp ủy, tổ chức đảng, quyết tâm hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ chính trị, sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng trong giai đoạn 2026–2030.

Tạo sự thống nhất cao về nhận thức và hành động trong toàn Đảng bộ

Việc xây dựng và triển khai Chương trình hành động có ý nghĩa quan trọng trong việc cụ thể hóa các chủ trương, định hướng lớn của Trung ương, Đảng ủy Bộ Tài chính và Đảng ủy Tập đoàn Điện lực Việt Nam vào thực tiễn hoạt động của EVNNPC; đồng thời khẳng định vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng ủy Tổng công ty đối với nhiệm vụ phát triển sản xuất kinh doanh, bảo đảm cung ứng điện và xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh.

Trên cơ sở quán triệt sâu sắc quan điểm, mục tiêu và định hướng phát triển được xác định tại các nghị quyết, kết luận và chương trình hành động của cấp trên, Đảng ủy EVNNPC xác định thống nhất tư tưởng, nhận thức và hành động trong toàn Đảng bộ là yêu cầu xuyên suốt, tạo nền tảng để triển khai đồng bộ, hiệu quả các nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn mới.

Theo đó, các cấp ủy, tổ chức đảng, Ban điều hành, các đơn vị trực thuộc và toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động cần nhận thức đầy đủ về vai trò, trách nhiệm của EVNNPC trong việc bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định, tin cậy trên địa bàn 17 tỉnh, thành phố phía Bắc, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh và đời sống Nhân dân; qua đó đóng góp thiết thực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế của đất nước trong giai đoạn 2026–2030.

Đảng ủy Tổng công ty xác định bảo đảm cung ứng điện là nhiệm vụ chính trị trọng tâm hàng đầu, đòi hỏi sự lãnh đạo tập trung, xuyên suốt của các cấp ủy, sự điều hành quyết liệt của bộ máy chuyên môn và tinh thần trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên, người lao động.

Tập thể lãnh đạo Tổng công ty luôn phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của người đứng đầu

Cùng với đó, tiếp tục phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu của người đứng đầu; nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng; khơi dậy tinh thần đoàn kết, ý chí đổi mới, sáng tạo và khát vọng phát triển trong toàn Tổng công ty. Việc quán triệt, triển khai Chương trình hành động không chỉ nhằm nâng cao nhận thức mà quan trọng hơn là tạo chuyển biến rõ nét trong tư duy, phương thức lãnh đạo, quản lý và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Thông qua đó, tạo sự đồng thuận, thống nhất cao trong toàn hệ thống chính trị của Tổng công ty, phát huy sức mạnh tổng hợp để thực hiện thắng lợi các mục tiêu Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ XXIII, nhiệm kỳ 2025–2030.

Xác định rõ các mục tiêu, chỉ tiêu phát triển giai đoạn 2026–2030

Bám sát định hướng phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ XXIII, Đảng ủy EVNNPC xác định hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu cụ thể trên các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, quản lý kỹ thuật, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng Đảng.

Mục tiêu tổng quát là bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định, tin cậy phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và đời sống Nhân dân trên địa bàn quản lý; tăng tốc đầu tư hạ tầng lưới điện đồng bộ, hiện đại; đổi mới quản trị doanh nghiệp theo hướng minh bạch, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả trên nền tảng số; tạo đột phá trong phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, góp phần xây dựng EVNNPC phát triển bền vững, giữ vai trò nòng cốt, tiên phong trong ngành Điện lực Việt Nam.

Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh và dịch vụ khách hàng, EVNNPC đặt mục tiêu bảo đảm cung ứng điện đáp ứng mức tăng trưởng điện thương phẩm bình quân 9,2%/năm và mức tăng trưởng cao 11,5%/năm trong giai đoạn 2026–2030. Đồng thời, tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, hoàn thiện mô hình kinh doanh phù hợp với lộ trình phát triển thị trường điện cạnh tranh, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu sử dụng điện phục vụ sản xuất và sinh hoạt.

Trong công tác quản lý kỹ thuật và vận hành lưới điện, Tổng công ty phấn đấu đến năm 2030 đưa tỷ lệ tổn thất điện năng xuống mức không quá 3,20%; chỉ số thời gian mất điện bình quân của khách hàng (SAIDI) không quá 125 phút/khách hàng/năm; chỉ số tần suất mất điện kéo dài bình quân (SAIFI) không quá 2,80 lần/khách hàng/năm và chỉ số tần suất mất điện thoáng qua bình quân (MAIFI) không quá 1,58 lần/khách hàng/năm.

Cùng với việc giảm tổn thất điện năng, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, EVNNPC tiếp tục phát triển hệ thống lưới điện theo hướng hiện đại, đồng bộ, đáp ứng tiêu chí dự phòng N-1 đối với các vùng phụ tải quan trọng và N-2 đối với các vùng phụ tải đặc biệt quan trọng, góp phần bảo đảm an ninh cung ứng điện trong mọi tình huống.

Trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, EVNNPC đặt mục tiêu hoàn thành 100% kế hoạch đầu tư xây dựng do Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao hằng năm; tập trung huy động, phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, đẩy nhanh tiến độ triển khai các dự án lưới điện theo quy hoạch. Ưu tiên các công trình nâng cao năng lực cung ứng điện, giải tỏa công suất nguồn điện, cấp điện cho các vùng phụ tải tăng trưởng cao và các dự án hạ tầng trọng điểm, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội tại các địa phương.

Trong lĩnh vực khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, Tổng công ty xác định đây là một trong những động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả quản trị và năng suất lao động. Phấn đấu 100% cán bộ, công nhân viên được đào tạo về công nghệ thông tin; 100% đơn vị trực thuộc có hoạt động đổi mới sáng tạo. Tăng cường khai thác hiệu quả hệ thống quản lý lưới điện trên bản đồ (GIS), kho dữ liệu tập trung và đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), phân tích dữ liệu, các công nghệ số tiên tiến trong quản trị doanh nghiệp, quản lý vận hành, kinh doanh, dịch vụ khách hàng và đầu tư xây dựng.

Trong công tác quản trị doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực, EVNNPC tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức, đổi mới quản trị theo hướng hiện đại, minh bạch, tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, từng bước áp dụng các nguyên tắc quản trị của OECD. Phấn đấu năng suất lao động tăng bình quân từ 8% đến 10%/năm trong giai đoạn 2026–2030; chú trọng đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên gia kỹ thuật và nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển của Tổng công ty.

Trong lĩnh vực tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường, Tổng công ty đặt mục tiêu tiết kiệm điện tối thiểu 3%/năm, phấn đấu 100% cơ sở đáp ứng các quy chuẩn về môi trường. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tiên tiến, sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả, tăng cường các giải pháp phát triển năng lượng xanh, góp phần thực hiện mục tiêu phát triển bền vững và chuyển dịch năng lượng.

Đối với công tác xây dựng Đảng, Đảng ủy EVNNPC xác định tiếp tục nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các cấp ủy, tổ chức đảng, xây dựng Đảng bộ Tổng công ty trong sạch, vững mạnh. Phấn đấu hằng năm Đảng bộ Tổng công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ trở lên; tỷ lệ tổ chức đảng trực thuộc và đảng viên hoàn thành tốt nhiệm vụ đạt từ 90% trở lên; tỷ lệ kết nạp đảng viên mới hằng năm đạt từ 4% tổng số đảng viên trở lên. Đồng thời, thực hiện kiểm tra, giám sát 100% tổ chức đảng trong nhiệm kỳ 2025–2030, tăng cường kỷ luật, kỷ cương, trách nhiệm nêu gương và hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị của các tổ chức đảng, cán bộ, đảng viên.

Việc xác định rõ các mục tiêu, chỉ tiêu là cơ sở quan trọng để các cấp ủy, đơn vị cụ thể hóa thành chương trình, kế hoạch công tác, đồng thời tổ chức theo dõi, kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện, bảo đảm các nhiệm vụ được triển khai đồng bộ, có trọng tâm, trọng điểm và đạt hiệu quả thực chất.

Cụ thể hóa chủ trương, nghị quyết thành chương trình, kế hoạch và nhiệm vụ thiết thực

Đảng ủy EVNNPC xác định việc triển khai Chương trình hành động phải gắn chặt với nhiệm vụ chính trị, hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng và quản trị doanh nghiệp; bảo đảm các chủ trương, định hướng của Đảng được cụ thể hóa thành những nhiệm vụ, giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của từng đơn vị.

Trên cơ sở mục tiêu, chỉ tiêu chung, các cấp ủy, tổ chức đảng, đơn vị chuyên môn và đoàn thể trực thuộc có trách nhiệm nghiên cứu, xây dựng chương trình công tác, kế hoạch thực hiện phù hợp với chức năng, nhiệm vụ được giao. Trong đó, lựa chọn những nhiệm vụ trọng tâm, những khâu đột phá có tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của đơn vị và sự phát triển chung của Tổng công ty.

Trọng tâm là tăng cường sự lãnh đạo của cấp ủy đối với công tác bảo đảm cung ứng điện; đẩy nhanh tiến độ đầu tư xây dựng các công trình lưới điện; nâng cao chất lượng quản lý kỹ thuật, vận hành; cải tiến quy trình kinh doanh và dịch vụ khách hàng; đổi mới quản trị doanh nghiệp; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Đặc biệt, việc cụ thể hóa các nhiệm vụ phải được thực hiện theo nguyên tắc “rõ việc, rõ người, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và rõ kết quả”, bảo đảm xác định cụ thể nội dung công việc, đơn vị chủ trì, trách nhiệm phối hợp, thời hạn thực hiện và sản phẩm đầu ra; khắc phục tình trạng triển khai hình thức, thiếu đồng bộ hoặc chưa gắn với yêu cầu thực tiễn.

Cùng với việc xây dựng kế hoạch, Đảng ủy Tổng công ty chú trọng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, đôn đốc thực hiện; đề cao trách nhiệm của người đứng đầu cấp ủy, đơn vị trong tổ chức triển khai các nhiệm vụ được giao.

Kết quả thực hiện Chương trình hành động phải được đánh giá, kiểm điểm định kỳ, gắn với việc thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ XXIII, nhiệm kỳ 2025–2030 và các nghị quyết chuyên đề của Đảng ủy EVNNPC. Trong đó, lấy chất lượng, tiến độ, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo quan trọng để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể, cá nhân, nhất là người đứng đầu.

Thông qua quá trình tổ chức thực hiện, kịp thời phát hiện, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc; điều chỉnh, bổ sung các giải pháp phù hợp với tình hình thực tế; phát huy tính chủ động, sáng tạo của từng đơn vị, bảo đảm Chương trình hành động được triển khai nghiêm túc, hiệu quả và có tính khả thi cao.

Đổi mới công tác quán triệt, tuyên truyền, tạo động lực thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị

Xác định công tác tuyên truyền, quán triệt có vai trò quan trọng trong việc đưa chủ trương, nghị quyết của Đảng vào cuộc sống, Đảng ủy EVNNPC chú trọng đổi mới nội dung, hình thức và phương thức tuyên truyền theo hướng thiết thực, hiệu quả, phù hợp với đặc điểm tổ chức và hoạt động của Tổng công ty.

Các cấp ủy, tổ chức đảng cần tăng cường tổ chức học tập, nghiên cứu, quán triệt sâu rộng nội dung Chương trình hành động đến cán bộ, đảng viên và người lao động, bảo đảm mỗi cán bộ, đảng viên nắm vững mục tiêu, nhiệm vụ, yêu cầu đặt ra, từ đó xác định rõ trách nhiệm của bản thân trong quá trình tổ chức thực hiện.

Cùng với các hình thức tuyên truyền truyền thống, EVNNPC định hướng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, các nền tảng số và sản phẩm truyền thông đa phương tiện trong phổ biến, quán triệt nghị quyết; nâng cao tính trực quan, khả năng tiếp cận và hiệu quả truyền tải thông tin, nhất là đối với lực lượng lao động trực tiếp tại các đơn vị cơ sở.

Công tác tuyên truyền cần gắn chặt việc phổ biến chủ trương, nghị quyết với phản ánh kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị; làm rõ những chuyển biến trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, những kết quả đạt được trong sản xuất kinh doanh, đầu tư xây dựng, quản lý vận hành và dịch vụ khách hàng.

Đồng thời, chú trọng phát hiện, biểu dương và nhân rộng các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến, các mô hình hay, cách làm sáng tạo, những sáng kiến, giải pháp mang lại hiệu quả thiết thực trong lao động sản xuất, qua đó tạo sức lan tỏa và động lực thi đua trong toàn Tổng công ty.

Phát huy vai trò của Công đoàn, Đoàn Thanh niên và các tổ chức đoàn thể trong công tác tuyên truyền, vận động đoàn viên, người lao động tích cực hưởng ứng các phong trào thi đua yêu nước, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, tăng cường công tác nắm bắt tình hình tư tưởng, tâm tư, nguyện vọng của cán bộ, đảng viên, người lao động; kịp thời định hướng thông tin, tạo sự đồng thuận, thống nhất trong quá trình triển khai những nhiệm vụ mới, nhiệm vụ khó, góp phần củng cố niềm tin và nâng cao trách nhiệm của mỗi cán bộ, đảng viên đối với sự phát triển của Tổng công ty.

Với tinh thần đoàn kết, thống nhất, chủ động, sáng tạo và quyết liệt trong hành động, Đảng ủy EVNNPC xác định triển khai hiệu quả Chương trình hành động là nhiệm vụ chính trị quan trọng, xuyên suốt trong giai đoạn 2026–2030. Từ sự thống nhất về nhận thức đến việc cụ thể hóa bằng các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ và giải pháp thiết thực, toàn Đảng bộ Tổng công ty quyết tâm phát huy vai trò lãnh đạo của các cấp ủy, trách nhiệm nêu gương của cán bộ, đảng viên và sức mạnh đoàn kết của tập thể người lao động; phấn đấu hoàn thành thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ XXIII, góp phần xây dựng EVNNPC phát triển hiện đại, hiệu quả, bền vững, đáp ứng yêu cầu bảo đảm an ninh năng lượng và phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong giai đoạn mới.

Ban TGĐU.EVNNPC