Nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế trong đầu tư xây dựng công trình điện tại EVNNPC

Sáng 30/3/2026, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) tổ chức Hội nghị công tác tư vấn thiết kế các dự án đầu tư nhằm đánh giá kết quả thực hiện trong giai đoạn vừa qua và triển khai kế hoạch trong thời gian tới. Tham dự Hội nghị có ông Nguyễn Đức Thiện – Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc EVNNPC; ông Vũ Thế Nam – Thành viên HĐTV; ông Bùi Lê Cường – Thành viên HĐTV cùng đại diện các ban chuyên môn của Tổng công ty.

Hội nghị được kết nối trực tuyến đến các đơn vị thành viên, dưới sự đồng chủ trì của ông Lương Minh Thanh – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC và ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC. Đặc biệt, Hội nghị có sự tham gia của các đơn vị tư vấn thiết kế ngoài ngành là đối tác của EVNNPC. 

Ông Lương Minh Thanh – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC và ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC đồng chủ trì Hội nghị.

Thông tin từ Hội nghị cho biết, trong bối cảnh tình hình thế giới có nhiều biến động phức tạp, từ xung đột địa chính trị đến sự thay đổi liên tục của hệ thống pháp luật liên quan đến đầu tư xây dựng, đất đai, môi trường và phòng cháy chữa cháy, hoạt động đầu tư xây dựng của EVNNPC đang phải đối mặt với áp lực lớn cả về tiến độ, chất lượng và yêu cầu tuân thủ. Trên nền tảng đó, EVNNPC xác định rõ mục tiêu đến năm 2030 trở thành đơn vị phân phối điện dẫn đầu trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đảm bảo cung ứng điện an toàn, ổn định, đồng thời phát triển hệ thống lưới điện theo hướng hiện đại, đồng bộ và tiệm cận trình độ khu vực ASEAN. Để hiện thực hóa mục tiêu này, công tác đầu tư xây dựng giữ vai trò then chốt, trong đó tư vấn thiết kế là khâu mở đầu nhưng mang tính quyết định đến toàn bộ vòng đời dự án.

Ông Lê Quang Trung - Trưởng Ban Quản lý Đầu tư thông tin về công tác tư vấn thiết kế các dự án đầu tư tại EVNNPC.

Giai đoạn 2023-2025, toàn EVNNPC đã thực hiện nghiệm thu đóng điện 233/334 dự án 110kV. Tính đến hết năm 2025, Tổng công ty đang triển khai 245 dự án lưới điện 110kV. Ở cấp điện áp trung và hạ áp, EVNNPC đã hoàn thành 1.640/1.656 dự án, đạt tỷ lệ 99,033%, tuy nhiên vẫn còn 16 dự án chậm tiến độ, chủ yếu do vướng mắc mặt bằng.

Bước sang giai đoạn 2026–2030, quy mô đầu tư của EVNNPC tiếp tục tăng mạnh với tổng mức đầu tư dự kiến 81.902 tỷ đồng, trung bình khoảng 16.400 tỷ đồng/năm, triển khai từ 800 đến 1.000 dự án mỗi năm. Riêng lưới điện 220kV–110kV dự kiến khởi công 530 công trình và đóng điện 544 công trình trong cả giai đoạn. Với khối lượng đầu tư lớn, yêu cầu đối với công tác tư vấn thiết kế ngày càng cao, không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật mà còn phải tối ưu phương án, nâng cao khả năng dự báo và thích ứng linh hoạt với thực tế triển khai.

Ông Vũ Thế Nam - Thành viên HĐTV EVNNPC phát biểu tại Hội nghị.

Trước yêu cầu đó, EVNNPC xác định triển khai đồng bộ các giải pháp từ hoàn thiện cơ chế, nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu, tăng cường phản biện kỹ thuật đến đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số trong toàn bộ quá trình tư vấn thiết kế. Đồng thời, Tổng công ty xây dựng hệ thống giải pháp toàn diện, bao gồm tăng cường phối hợp với các cơ quan quản lý nhà nước, xây dựng cơ sở dữ liệu quy hoạch số hóa (GIS) dùng chung cho các đơn vị thiết kế; yêu cầu so sánh đa phương án, chuẩn hóa và cập nhật các bộ thiết kế điển hình; tăng trọng số đánh giá kỹ thuật so với tài chính đối với gói thầu tư vấn thiết kế…

Bên cạnh đó, việc ứng dụng các công nghệ như BIM, GIS, số hóa hồ sơ và đấu thầu qua mạng được đẩy mạnh nhằm nâng cao tính minh bạch và hiệu quả quản lý. Công tác đào tạo, kiện toàn tổ chức, nâng cao năng lực quản trị dự án tiếp tục được chú trọng, trong đó lực lượng tư vấn nội bộ được định hướng phát triển để từng bước làm chủ chuỗi giá trị thiết kế.

Ông Lương Minh Thanh - Phó Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu tại Hội nghị.

Hội nghị cũng ghi nhận nhiều tham luận chuyên sâu từ các đơn vị tư vấn, tập trung vào nâng cao chất lượng khảo sát, hoàn thiện phương án đầu tư, lựa chọn giải pháp kỹ thuật, xác định đơn giá vật tư thiết bị và tổ chức thi công, góp phần tháo gỡ các vướng mắc thực tiễn trong công tác tư vấn thiết kế.

Hội nghị cũng được nghe ý kiến phát biểu chỉ đạo của ông Vũ Thế Nam – Thành viên HĐTV, ông Lương Minh Thanh – Phó Tổng Giám đốc và ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc. Các ý kiến thống nhất đánh giá giai đoạn 2026–2030 có khối lượng đầu tư xây dựng rất lớn, vượt quá năng lực đáp ứng của lực lượng tư vấn nội bộ, do đó việc mở rộng hợp tác với các đơn vị tư vấn ngoài ngành là yêu cầu tất yếu, cần được thực hiện trên nguyên tắc cạnh tranh minh bạch, bình đẳng và lành mạnh. Trọng tâm đặt ra là nâng cao chất lượng công tác tư vấn thông qua tăng cường phối hợp giữa chủ đầu tư, đơn vị tư vấn và các bộ phận chuyên môn; đồng thời siết chặt các ràng buộc trong hợp đồng kinh tế, gắn trách nhiệm với chất lượng sản phẩm và tiến độ thực hiện.

Ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu tại Hội nghị.

Các lãnh đạo Tổng công ty cũng nhấn mạnh yêu cầu các Công ty Điện lực phải chủ động tham gia ngay từ đầu vào công tác quy hoạch địa phương, phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành để kịp thời cập nhật, đề xuất bổ sung các công trình điện vào quy hoạch, bảo đảm đáp ứng nhu cầu phát triển phụ tải. Công tác khảo sát, lập phương án đầu tư cần được nâng cao chất lượng, bảo đảm tính chính xác, phù hợp thực tế, làm cơ sở vững chắc cho các bước thiết kế tiếp theo...

Ông Nguyễn Đức Thiện – Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu chỉ đạo Hội nghị.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, ông Nguyễn Đức Thiện – Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc EVNNPC nhấn mạnh yêu cầu nâng cao chất lượng công tác tư vấn thiết kế một cách thực chất, coi đây là yếu tố quyết định đến hiệu quả đầu tư trong bối cảnh khối lượng công việc ngày càng gia tăng. Đồng thời yêu cầu các đơn vị khẩn trương chấn chỉnh tổ chức, làm rõ trách nhiệm từng khâu, tăng cường giám sát hiện trường, hoàn thiện cơ chế quản lý hợp đồng và nâng cao năng lực đội ngũ. Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, tăng cường nghiên cứu khoa học, ứng dụng công nghệ mới, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo và các nền tảng số trong công tác tư vấn thiết kế.

Tổng công ty cũng định hướng phát triển lực lượng tư vấn thiết kế nội bộ theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, từng bước làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị thiết kế, đồng thời tăng cường hợp tác với các đơn vị tư vấn có năng lực để tiếp cận các giải pháp tiên tiến. Trong dài hạn, các đơn vị cần chủ động nghiên cứu, chuẩn bị để thích ứng với xu hướng chuyển đổi số, xây dựng và khai thác hiệu quả các hệ thống dữ liệu tập trung, qua đó nâng cao năng lực dự báo, tối ưu hóa phương án thiết kế và bảo đảm tính chủ động trong triển khai các dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty.

Phương Anh – Ban TT&VHDN EVNNPC