Rà soát tình hình thực hiện Kế hoạch sản xuất kinh doanh và Đầu tư phát triển 5 năm (2021-2025) tại Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc

Sáng ngày 18/11/2025, tại trụ sở Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc (NPSC), Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã tổ chức buổi làm việc rà soát kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2021–2025 và đánh giá kết quả sản xuất năm 2025 của NPSC.

Buổi làm việc do ông Đỗ Văn Năm - Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPC chủ trì. Tham dự buổi làm việc có đại diện các Ban chuyên môn của Tổng công ty. Về phía Công ty Dịch vụ Điện lực miền Bắc có ông Nguyễn Quang Quân – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc công ty cùng tập thể Ban giám đốc, trưởng các phòng chuyên môn của NPSC.

Ông Nguyễn Quang Quân – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc công ty phát biểu tại buổi làm việc

Báo cáo tại buổi làm việc, ông Nguyễn Quang Quân – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc công ty cho biết: Giai đoạn 2021–2025 NPSC giữ ổn định các chỉ tiêu trọng yếu: tổng doanh thu giai đoạn 2021–2025 biến động theo kế hoạch nhưng duy trì hoàn thành các mục tiêu lợi nhuận được giao; riêng năm 2025 ước thực hiện đạt khoảng 94% so với kế hoạch NPC giao và đảm bảo hoàn thành 100% chỉ tiêu lợi nhuận theo phân tích báo cáo nội bộ. Những kết quả này phản ánh rõ nỗ lực của tập thể NPSC trong quản trị chi phí, mở rộng loại hình dịch vụ, thích ứng linh hoạt trước tác động của thiên tai và quá trình sắp xếp tổ chức.

Song song với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, NPSC tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu khoa học và ứng dụng công nghệ vào các lĩnh vực tư vấn, thiết kế, thí nghiệm và sửa chữa. Công ty đã triển khai các đề tài đánh giá ngưỡng chịu đựng dòng sét 110kV bằng phần mềm EMTP, ứng dụng PSS/E trong tính toán trào lưu công suất để tối ưu tiến độ đầu tư, đồng thời đang phát triển đề tài phần mềm 3D lập bản đồ số TBA 110kV từ khảo sát UAV. Tổ chức đào tạo ứng dụng trí tuệ nhân tạo cho gần 200 cán bộ lãnh đạo và chuyên viên, tạo nền tảng quan trọng cho chuyển đổi số trong quản lý dự án, thiết kế và xây dựng quy trình.

Đại diện các Ban chuyên môn Tổng công ty và lãnh đạo NPSC trao đổi các nội dung tại buổi làm việc

Về tổ chức và nhân sự, NPSC đã hoàn thành tin gọn cơ cấu sau sắp xếp, thu gọn còn 16 đơn vị trực thuộc so với 27 đơn vị trước đây. Tuy nhiên, Công ty vẫn đối mặt với bài toán thiếu hụt lao động trẻ và có chuyên môn sâu tại một số vị trí kỹ thuật. Công ty đã triển khai các giải pháp đẩy mạnh các chương trình đào tạo thực tế, chuẩn bị kế hoạch đào tạo nước ngoài và tăng cường luân chuyển cán bộ nhằm củng cố chất lượng nguồn nhân lực phục vụ sửa chữa, bảo trì bảo dưỡng và thí nghiệm.

Ông Đỗ Văn Năm - Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPC phát biểu kết luận

Phát biểu kết luận, ông Đỗ Văn Năm - Thành viên Hội đồng thành viên EVNNPC ghi nhận và biểu dương những kết quả mà tập thể NPSC đạt được trong giai đoạn 2021–2025. Ông biểu dương NPSC luôn nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ được giao đồng thời đã có tinh thần đoàn kết, chủ động, trách nhiệm của tập thể cán bộ, công nhân viên trong bối cảnh giai đoạn 2021-2025 có nhiều biến động, từ dịch bệnh, khó khăn kinh tế đến việc thực hiện nhiệm vụ sáp nhập tỉnh và chính quyền địa phương hai cấp; phối hợp tốt với các công ty điện lực địa phương khắc phục hậu quả thiên tai. Để đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn tới, NPSC cần tiếp tục phát huy thế mạnh tư vấn, thí nghiệm, sửa chữa, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và hoàn thiện công tác an toàn để đảm bảo mục tiêu kép: hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh và nâng cao độ tin cậy cung cấp dịch vụ. Truyền thông nội bộ và truyền thông đối ngoại cần nhấn mạnh các sáng kiến kỹ thuật, kết quả khắc phục hậu quả thiên tai, và lộ trình chuyển đổi số để nâng cao uy tín, thu hút thêm khách hàng ngoài ngành.

Phòng Kinh doanh - NPSC