Văn hóa lãnh đạo Tổng công ty Điện lực miền Bắc trong thời kỳ mới gắn liền với phong cách và chuẩn mực

Sáng ngày 4/12, tại khách sạn Điện lực Đồ Sơn, Phó Tổng giám đốc Hà Huy Tâm đã có buổi giảng dạy và chia sẻ về văn hóa lãnh đạo Tổng công ty trong thời kỳ mới tại Lớp đào tạo cán bộ quản lý cấp 3 năm 2025. 

Ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng giám đốc Tổng công ty tham gia giảng dạy trực tiếp

Cùng tới dự và tổng kết lớp học, có PGS.TS Nguyễn Văn Nhã – Giảng viên cao cấp Trường Quản trị kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội. Cùng với đó là lãnh đạo, các phó ban chuyên môn Tổng công ty điện lực miền Bắc (EVNNPC) và gần 30 học viên là lãnh đạo các đơn vị quản lý cấp 3, cùng với các thành phần được quy hoạch lãnh đạo đơn vị cấp 3 và tương đương, với mục tiêu chính là hiểu rõ và lan tỏa văn hóa lãnh đạo EVNNPC gắn liền với phong cách và chuẩn mực trong thời kỳ mới.

PGS.TS Nguyễn Văn Nhã – Giảng viên cao cấp Trường Quản trị kinh doanh Đại học Quốc gia Hà Nội

Có thể nói, văn hóa doanh nghiệp (VHDN) của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) được xây dựng trên các giá trị cốt lõi như tôn trọng, minh bạch, sáng tạo và phục vụ cộng đồng,… Do vậy, để xác định một trong những yếu tố tạo nên thành công trong hành trình thực thi văn hóa doanh nghiệp của EVNNPC, không thể không nhắc đến văn hóa lãnh đạo. Bởi, người lãnh đạo sẽ là tấm gương phản chiếu các giá trị văn hóa, gắn liền với lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty.

Toàn cảnh lớp học

Phát biểu sau khóa đào tạo, bà Trần Thị Trang – Phó Trưởng phòng tài chính kế toán, Công ty Điện lực Tuyên Quang đã nêu quan điểm về mục tiêu chính của việc xây dựng văn hóa lãnh đạo EVNNPC là xây dựng đội ngũ lãnh đạo EVNNPC có phong cách văn hóa doanh nhân, có năng lực, trình độ và làm việc chuyên nghiệp.

Bà Trần Thị Trang – Phó Trưởng phòng tài chính kế toán, Công ty Điện lực Tuyên Quang nêu quan điểm sau khóa học

Cũng tại đây, các học viên đã được nghe những chia sẻ rất thực tế và sâu sắc về tầm quan trọng của văn hóa lãnh đạo nói riêng và VHDN của EVN/EVNNPC nói chung. Từ đó, tập trung nghiên cứu văn hóa và đúc kết kinh nghiệm thực tiễn về lãnh đạo VHDN. Đồng thời, thảo luận về phương pháp quản trị VHDN hiệu quả, từ xây dựng chương trình, triển khai, lan tỏa, đến đánh giá đo lường, giúp mỗi học viên trở thành người lãnh đạo có tầm ảnh hưởng quan trọng trong việc triển khai và lan tỏa VHDN mọi lúc, mọi nơi.

Các học viên nhận giấy chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo

Phát biểu tại lễ bế giảng, Phó Tổng giám đốc Hà Huy Tâm đã đánh giá cao sự nỗ lực, tập trung và nghiêm túc của các học viên trong suốt khóa đào tạo. Ngoài ra, ông nhấn mạnh việc tuân thủ chỉ đạo của Tổng công ty, duy trì hiệu suất sản xuất, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh thông qua quản lý và thực thi VHDN, văn hóa lãnh đạo; Tăng cường trách nhiệm của cán bộ, công nhân viên, tạo động lực hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ SXKD. Thông qua đó, định hướng Tổng công ty Điện lực miền Bắc trở thành một doanh nghiệp số có văn hóa tiêu biểu đi đầu trong thời kỳ mới, đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp nước nhà.

Phó Tổng giám đốc Hà Huy Tâm phát biểu tại lễ bế giảng khóa đào tạo

Quỳnh Ly - Ban TT & VHDN