Chuyển đổi số, đòn bẩy xây dựng văn hóa an toàn

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội, công tác an toàn, vệ sinh lao động không còn chỉ dừng lại ở việc tuân thủ quy trình hay các biện pháp quản lý truyền thống.

Đối với ngành điện, lĩnh vực có tính chất đặc thù, tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro cao, việc ứng dụng khoa học công nghệ, trí tuệ nhân tạo (AI) và các nền tảng số được xác định là giải pháp căn cơ, mang tính đột phá nhằm phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp từ sớm, từ xa, đồng thời nâng cao chất lượng văn hóa an toàn trong toàn Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC).

Thực tiễn cho thấy, các nguy cơ mất an toàn lao động ngày càng đa dạng, khó lường, đòi hỏi công tác quản lý phải chuyển từ “bị động xử lý” sang “chủ động dự báo và phòng ngừa”. Chuyển đổi số chính là chìa khóa giúp EVNNPC hiện thực hóa mục tiêu này.

Thông qua việc số hóa dữ liệu, kết nối thông tin theo thời gian thực và ứng dụng các công cụ phân tích thông minh, công tác an toàn được giám sát liên tục, xuyên suốt từ khâu lập kế hoạch, tổ chức thi công đến kiểm tra, đánh giá sau công việc. Công nghệ không chỉ hỗ trợ người lao động tuân thủ quy trình, mà còn giúp cảnh báo sớm các rủi ro tiềm ẩn, giảm thiểu tối đa tai nạn có thể xảy ra.

Ông Lê Đình Lượng - Thành viên HĐTV EVNNPC thăm Phòng Điều khiển
Nhà máy Thuỷ điện Nậm Toóng - Công ty TNHH MTV Thuỷ điện Sa Pa

Trong những năm qua, EVN nói chung và EVNNPC nói riêng đã chủ động triển khai nhiều giải pháp số trong quản lý an toàn, vệ sinh lao động. Phần mềm chuyên dụng ECP được đưa vào sử dụng đồng bộ, góp phần chuẩn hóa quy trình quản lý, theo dõi và kiểm soát công tác an toàn tại các đơn vị. Thông qua hệ thống này, dữ liệu về hiện trường, nhân sự, thiết bị, điều kiện làm việc và các mối nguy được cập nhật thường xuyên, tạo nền tảng cho việc phân tích, đánh giá rủi ro một cách khoa học và chính xác hơn.

Song song với đó, EVNNPC sử dung hệ thống đào tạo trực tuyến (E-learning) nhằm nâng cao nhận thức về an toàn cho người lao động. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào các lớp huấn luyện tập trung truyền thống, người lao động có thể chủ động tiếp cận các bài giảng số, tình huống mô phỏng, video hướng dẫn an toàn mọi lúc, mọi nơi. Đây không chỉ là giải pháp linh hoạt, tiết kiệm chi phí mà còn giúp nội dung đào tạo được cập nhật kịp thời, sát với thực tiễn sản xuất - kinh doanh.

Một điểm nhấn quan trọng trong tiến trình chuyển đổi số của EVNNPC là việc từng bước xây dựng kho dữ liệu số về mối nguy, rủi ro trong lao động sản xuất. Kho dữ liệu này được hình thành từ thực tiễn vận hành, sự cố, tai nạn, vi phạm an toàn đã được ghi nhận, qua đó tạo nguồn thông tin quý giá phục vụ công tác phân tích, dự báo và xây dựng các biện pháp phòng ngừa phù hợp. Khi dữ liệu được chuẩn hóa và liên thông, công nghệ và AI sẽ phát huy vai trò “trợ lý thông minh”, hỗ trợ cán bộ quản lý ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn, giảm thiểu phụ thuộc vào kinh nghiệm chủ quan. 

Hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, EVNNPC xác định xây dựng văn hóa an toàn tiêu biểu là một trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững. Trong đó, công nghệ không thay thế con người, mà đóng vai trò hỗ trợ, tăng cường khả năng giám sát, kiểm soát và bảo vệ an toàn tại hiện trường. Văn hóa an toàn được nuôi dưỡng từ ý thức tự giác của mỗi người lao động, được củng cố bằng hệ thống quản lý hiện đại và được lan tỏa thông qua các nền tảng số.

An toàn khi làm việc trên cao

Chuyển đổi số trong công tác an toàn, vệ sinh lao động vì thế không chỉ là xu hướng tất yếu, mà còn là cam kết mạnh mẽ của EVNNPC trong việc đặt con người ở vị trí trung tâm của sự phát triển. An toàn lao động không đơn thuần là những quy định trên giấy, mà là sự chủ động làm chủ công nghệ, làm chủ rủi ro để bảo vệ tính mạng, sức khỏe người lao động - tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới.

Hoài Nam - Ban TT&VHDN