EVNNPC thúc đẩy bình đẳng giới – kiến tạo môi trường làm việc đa dạng, hiện đại và phát triển bền vững

Trong hành trình phát triển bền vững, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) luôn xác định nguồn nhân lực là yếu tố then chốt tạo nên năng lực cạnh tranh và sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Việc ban hành và triển khai Kế hoạch bình đẳng giới giai đoạn 2026–2031 không chỉ thể hiện cam kết mạnh mẽ của EVNNPC trong việc xây dựng môi trường làm việc công bằng, nhân văn mà còn góp phần phát huy tối đa tiềm năng của nguồn nhân lực nữ, thúc đẩy đổi mới quản trị, chuyển đổi số và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Nữ cán bộ, kỹ sư EVNNPC tham gia nhiều lĩnh vực chuyên môn

Phát huy vai trò nguồn nhân lực nữ trong quá trình phát triển của EVNNPC

Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, EVNNPC luôn giữ vai trò nòng cốt của Tập đoàn Điện lực Việt Nam trong việc bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định cho phát triển kinh tế – xã hội và đời sống nhân dân khu vực miền Bắc. Hiện nay, EVNNPC quản lý, vận hành hệ thống điện trên địa bàn 17 tỉnh, thành phố với hơn 11 triệu khách hàng sử dụng điện, quy mô tài sản và doanh thu ngày càng lớn, đòi hỏi bộ máy quản trị hiện đại cùng đội ngũ nhân lực chất lượng cao.

Trong bức tranh tổng thể đó, lao động nữ là một lực lượng quan trọng, ổn định và có nhiều đóng góp bền bỉ cho sự phát triển của Tổng công ty. Theo thống kê, trong giai đoạn 2021–2025, lao động nữ chiếm hơn 27% tổng số cán bộ công nhân viên EVNNPC và hiện diện ở hầu hết các lĩnh vực then chốt như kinh doanh – dịch vụ khách hàng, tài chính kế toán, tổ chức nhân sự, công nghệ thông tin, chuyển đổi số và quản trị doanh nghiệp. Sự tham gia ngày càng sâu rộng của lao động nữ trong các lĩnh vực chuyên môn đã góp phần quan trọng nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng, hiệu quả quản trị cũng như năng lực đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống EVNNPC. 

Trong vai trò người đứng đầu EVNNPC, bà Đỗ Nguyệt Ánh Bí thư Đảng uỷ - Chủ tịch Hội đồng thành viên không chỉ là nữ lãnh đạo bản lĩnh, quyết đoán trong điều hành mà còn thường xuyên có những phát biểu, đề xuất mang tính chiến lược, tham mưu hiệu quả cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Bộ Công Thương trong các định hướng phát triển ngành Điện, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Thực tiễn hoạt động đã cho thấy khi được tạo điều kiện phát triển phù hợp, đội ngũ lao động nữ không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ mà còn thể hiện rõ năng lực thích ứng, tinh thần trách nhiệm và tư duy đổi mới trong môi trường làm việc ngày càng hiện đại và số hóa. Nhiều nữ cán bộ quản lý đã trưởng thành từ thực tiễn công tác, đóng góp tích cực vào quá trình đổi mới quản trị, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp của EVNNPC. Đặc biệt, EVNNPC là đơn vị lớn trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam có nữ lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp, cùng với nhiều nữ cán bộ giữ vai trò quan trọng trong bộ máy quản lý, điều hành, góp phần đưa Tổng công ty vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn, duy trì tăng trưởng và thúc đẩy mạnh mẽ quá trình chuyển đổi số trong những năm gần đây. Những kết quả đó cho thấy việc phát triển bình đẳng giới không chỉ mang ý nghĩa nhân văn mà còn là yếu tố quan trọng giúp mở rộng nguồn nhân lực lãnh đạo, nâng cao năng lực quản trị và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong bối cảnh ngành năng lượng đang đứng trước nhiều yêu cầu đổi mới mạnh mẽ.

Bình đẳng giới – động lực cho quản trị hiện đại và phát triển bền vững

Bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, EVNNPC đã ban hành Kế hoạch bình đẳng giới giai đoạn 2026–2031 nhằm xây dựng môi trường làm việc văn minh, hiện đại và nhân văn, trong đó bình đẳng giới và tôn trọng sự đa dạng được xác định là những giá trị nền tảng của văn hóa doanh nghiệp. Kế hoạch đặt mục tiêu bảo đảm mọi cán bộ công nhân viên, không phân biệt giới tính, đều được tiếp cận cơ hội đào tạo, phát triển nghề nghiệp và tham gia vào các hoạt động quản trị của doanh nghiệp một cách công bằng.

EVNNPC thúc đẩy môi trường làm việc đa dạng và hội nhập, tạo điều kiện để lao động nữ tham gia nhiều hơn vào các vị trí quản lý và hoạt động quản trị doanh nghiệp

Theo kế hoạch này, 100% lao động nữ sẽ được tham gia ít nhất một chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với vị trí việc làm mỗi năm, đồng thời EVNNPC phấn đấu đến năm 2031 tỷ lệ nữ trong quy hoạch cán bộ lãnh đạo đạt khoảng 15% và tỷ lệ nữ giữ chức danh quản lý từ cấp phòng/ban/xưởng/đội trở lên đạt khoảng 14%. Đây được xem là những chỉ tiêu quan trọng nhằm phát triển đội ngũ cán bộ nữ chất lượng cao, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của Tổng công ty trong giai đoạn phát triển mới.

Kế hoạch được xây dựng với sáu nhóm mục tiêu trọng tâm, bao gồm nâng cao nhận thức về bình đẳng giới; đào tạo và phát triển năng lực cho lao động nữ; tăng cường tỷ lệ nữ tham gia lãnh đạo, quản lý; bảo đảm bình đẳng trong lao động, việc làm và thu nhập; nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên; đồng thời triển khai chương trình đánh giá và đạt chứng chỉ bình đẳng giới quốc tế EDGE. Trong đó, công tác truyền thông được xác định là một giải pháp quan trọng nhằm thay đổi nhận thức và hành vi, thông qua việc lan tỏa các câu chuyện thực tiễn, tôn vinh những gương điển hình nữ trong đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và vận hành hệ thống điện.

EVNNPC cũng hướng tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp “Đa dạng và Hội nhập – Diversity & Inclusion (D&I)”, nơi mọi cán bộ công nhân viên đều được tôn trọng, ghi nhận và có cơ hội phát triển công bằng. Song song với đó, Tổng công ty tiếp tục hoàn thiện các chính sách bảo đảm công bằng trong tuyển dụng, đào tạo, bổ nhiệm và thu nhập, tạo điều kiện để lao động nữ tham gia nhiều hơn vào các lĩnh vực có hàm lượng công nghệ cao như dữ liệu, công nghệ thông tin và chuyển đổi số. Việc triển khai chương trình đánh giá và đạt chứng chỉ EDGE cũng được xem là bước đi quan trọng nhằm chuẩn hóa hệ thống quản trị nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế, nâng cao tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý nguồn nhân lực.

Phát huy tiềm năng của nguồn nhân lực nữ là một trong những yếu tố quan trọng giúp EVNNPC đổi mới quản trị và nâng cao năng lực cạnh tranh trong giai đoạn phát triển mới.

Với định hướng chiến lược rõ ràng cùng các giải pháp triển khai đồng bộ, Kế hoạch bình đẳng giới giai đoạn 2026–2031 không chỉ góp phần phát huy tiềm năng của nguồn nhân lực nữ mà còn tạo nền tảng để EVNNPC tiếp tục đổi mới quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

An Hạ – Ban TT&VHDN.NPC