NPSC nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong công tác tư vấn giám sát

Xác định công tác phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là khâu then chốt, tác động lớn đến kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt trong lĩnh vực tư vấn giám sát, NPSC đã tăng cường đào tạo nội bộ nâng cao chuyên môn cho cán bộ công nhân viên (CBCNV) và không ngừng đổi mới, ứng dụng đa dạng các phần mềm chuyển đổi số.

Để thực hiện tốt dịch vụ tư vấn giám sát phấn đầu đạt mục tiêu là loại hình mũi nhọn trong những năm tiếp theo, tạo thêm việc làm và thu nhập ổn định cho CBCNV. NPSC đã chỉ đạo các Xí nghiệp phối hợp cùng phòng ban chuyên môn thực hiện đào tạo nội bộ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Ông Phạm Đình Khởi - PGĐ XNDVĐL Nam Định phụ trách công tác TVTK và TVGS giải thích sâu thêm về các nội dung cần trao đổi

Công tác đào tạo được hướng dẫn trực tiếp từ CBCNV đã có kinh nghiệm, chứng chỉ hành nghề tư vấn giám sát trao đổi với công nhân đội sửa chữa MBA và thí nghiệm điện. Nội dung đào tạo chuyên sâu, đánh giá đúng tầm quan trọng, trách nhiệm của người làm công tác tư vấn giám sát. Trong đó cần phải đảm bảo khối lượng – chất lượng theo bảng thiết kế được duyệt bởi chủ đầu tư. Tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành cũng như các vấn đề về vệ sinh môi trường và an toàn lao động, tiến độ thi công xây dựng, công trình. Người làm công tác giám sát phải thực hiện tốt công việc giám sát trong suốt quá trình thi công, từ khi khởi công xây dựng, đến khi nghiệm thu. Đặc biệt là phải trung thực, khách quan, công tâm và không vụ lợi cho bản thân. 

XNDVĐL Lạng Sơn trao đổi, chia sẻ kiến thức chuyên môn trong ứng dụng phần mềm số

Qua trao đổi, thảo luận có sự chủ động của các thành viên tham gia đào tạo các bước và các vấn đề cơ bản về tư vấn giám sát được trao đổi thực hiện theo các bước sau: bước 1: Kiểm tra hồ sơ trong thiết kế và pháp lý liên quan; bước 2: Xem xét kế hoạch triển khai và giám sát quá trình thi công; bước 3: Đánh giá hồ sơ thiết kế thi công; bước 4: Giám sát theo từng hạng mục lắp đặt riêng rẽ sau tổng hợp. Áp dụng các trang thiết bị, máy móc vào công tác giám sát. Kịp thời giúp phát hiện và sửa chữa những sai sót nếu có, đưa ra các biện pháp xử lý một cách hiệu quả và nhanh chóng nhất.

Ông Nguyễn Tiến Dũng - XNDVĐL Nam Định được giao Giám sát trưởng công trình, nêu ra những vướng mắc thường gặp để thảo luận

Việc đào tạo nội bộ còn cho thấy sự quan tâm của lãnh đạo Công ty đối với sự phát triển của nhân viên. Điều này giúp tăng mối quan hệ gắn bó giữa người lao động và Công ty, tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của CBCNV. 

Thông qua các buổi đào tạo, không chỉ có các CBCNV được trang bị thêm kiến thức và kỹ năng, phát triển tư duy, tối ưu hóa hiệu suất làm việc mà còn thấy tinh thần của các Xí nghiệp quyết tâm xây dựng một địa chỉ tin cậy trong công tác tư vấn giám sát điện, phấn đấu đạt hiệu quả cao trong công tác sản xuất kinh doanh của NPSC.

Phòng Kinh doanh – NPSC