Phó Tổng Giám đốc EVNNPC: Văn hóa lãnh đạo là trụ cột quyết định sự phát triển bền vững

Phó Tổng Giám đốc EVNNPC Hà Huy Tâm đã nhấn mạnh vai trò then chốt của văn hóa lãnh đạo trong thời kỳ mới khi chia sẻ với các học viên lớp đào tạo cán bộ quản lý cấp 3 năm 2025 diễn ra chiều 12/12. Từ kinh nghiệm nhiều năm trong công tác quản lý, từng giữ cương vị Giám đốc Công ty Điện lực Tuyên Quang, ông đã truyền đạt nhiều bài học thực tiễn về phương pháp quản trị, tư duy đổi mới và tinh thần trách nhiệm của người lãnh đạo trong bối cảnh ngành điện đang chuyển đổi mạnh mẽ.

Phó Tổng Giám đốc EVNNPC Hà Huy Tâm trao đổi về văn hóa lãnh đạo EVNNPC trong thời kỳ mới.

Khóa học có 24 học viên là lãnh đạo quản lý cấp 3 và cán bộ được quy hoạch các chức danh tương đương. Chương trình do đội ngũ giảng viên Trường Quản trị và Kinh doanh – Đại học Quốc gia Hà Nội (HSB) phối hợp cùng các giảng viên nội bộ của EVNNPC giảng dạy. Buổi học cuối cùng trở thành điểm nhấn khi Phó Tổng Giám đốc EVNNPC trực tiếp trao đổi về văn hóa lãnh đạo – yếu tố được ông khẳng định là “nhân tố quyết định sự thành bại của EVNNPC”.

Ông Hà Huy Tâm cho rằng, trong bối cảnh chuyển đổi số và áp lực đảm bảo cung cấp điện ổn định, văn hóa lãnh đạo không chỉ tạo nên bản sắc và sức mạnh nội lực mà còn là nền tảng nâng cao chất lượng dịch vụ, củng cố vị thế EVNNPC – đơn vị đang quản lý hơn một phần ba khách hàng và tài sản lưới điện của EVN. Phó Tổng Giám đốc EVNNPC nhấn mạnh người lãnh đạo phải nêu gương, dám làm – dám chịu trách nhiệm, hành xử minh bạch, chí công vô tư, truyền cảm hứng và liên tục đổi mới. Đó cũng là cách để lan tỏa tinh thần trách nhiệm, tính kỷ luật và sự chuyên nghiệp trong toàn hệ thống.

Ông Hà Huy Tâm - Phó Tổng Giám đốc EVNNPC và PGS.TS Nguyễn Văn Nhã - giảng viên cao cấp của HSB chụp ảnh lưu niệm cùng các học viên.  

Theo Phó Tổng Giám đốc, việc triển khai văn hóa lãnh đạo trong kỷ nguyên số đòi hỏi phương pháp quản trị khoa học, từ phân tích thực trạng, đề ra kỳ vọng đến truyền thông, lan tỏa và đánh giá hiệu quả. Cùng với đó, nhà lãnh đạo cần rèn luyện các kỹ năng quan trọng như xây dựng chiến lược, quản trị mục tiêu, giao quyền, khai mở tiềm năng nhân viên, xử lý tình huống, phát ngôn công chúng và quan hệ báo chí nhằm giảm thiểu rủi ro trong điều hành.

Ông Hà Huy Tâm khẳng định, khi văn hóa lãnh đạo được thực thi đúng, doanh nghiệp sẽ gia tăng giá trị, người lao động gắn bó hơn và niềm tin xã hội được củng cố. Với khẩu hiệu “Thắp sáng niềm tin”, EVNNPC cam kết đặt khách hàng làm trung tâm, coi người lao động là tài sản quý, hành động vì sự phát triển bền vững và trách nhiệm với cộng đồng.

Phương Anh – Ban TT&VHDN EVNNPC