Check icon

Success

Your request has been successfully submitted.

Tổng đài: 19006769

EVNNPC tổ chức Hội nghị tổng kết công tác ĐTXD – TCKT năm 2025 và kế hoạch triển khai nhiệm vụ năm 2026

Ngày 03/02/2025, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) tổ chức Hội nghị tổng kết công tác đầu tư xây dựng – tài chính kế toán năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026. Tham dự Hội nghị có Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh, Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện, các thành viên HĐTV, Ban Tổng Giám đốc và Chủ tịch Công đoàn Tổng công ty.

Năm 2025 là một năm đầy thách thức đối với công tác đầu tư xây dựng của EVNNPC trong bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế nhiều biến động, cùng tác động nặng nề của thiên tai, bão lũ liên tiếp xảy ra tại nhiều địa phương như Hà Tĩnh, Nghệ An, Thanh Hóa, Thái Nguyên, Cao Bằng, Lào Cai…, làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ triển khai nhiều dự án. Bên cạnh đó, công tác đầu tư xây dựng còn đối mặt với những khó khăn mới phát sinh từ việc điều chỉnh, bổ sung hệ thống pháp luật, tinh gọn tổ chức bộ máy hành chính và biến động mạnh về tỷ giá, giá nguyên vật liệu xây dựng, gây áp lực lớn trong khâu phê duyệt dự án, lựa chọn nhà thầu và thi công.

DSC09278 DSC09295

Ông Lê Quang Trung - Trưởng Ban Quản lý Đầu tư (ảnh trái) và bà Lưu Thị Thanh Thủy - Kế toán trưởng (ảnh phải) thông tin tại Hội nghị.

Tuy nhiên, với sự chỉ đạo quyết liệt, sát sao của lãnh đạo Tổng công ty cùng tinh thần đoàn kết, nỗ lực vượt khó của tập thể cán bộ công nhân viên, công tác đầu tư xây dựng năm 2025 đã đạt nhiều kết quả tích cực, được lãnh đạo EVNNPC ghi nhận và đánh giá cao.

Trong năm 2025, EVNNPC khởi công 77/77 dự án 110kV, đạt 100% kế hoạch năm và tăng 11,6% so với năm 2024; đóng điện 101/101 dự án, đạt 100% kế hoạch và tăng 31,2% so với năm trước. Tổng dung lượng các trạm biến áp 110kV tăng thêm 3.142 MVA cùng 470 km đường dây 110kV; đồng thời hoàn thành 01 trạm biến áp 220kV dung lượng 500 MVA và gần 18 km đường dây 220kV.

Công tác chấp thuận chủ trương đầu tư tiếp tục được đẩy mạnh với 143 dự án lưới điện 110kV được phê duyệt lũy kế đến hết năm 2025; 17/17 tỉnh, thành phố đã tiếp nhận hồ sơ và ban hành quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư, tạo nền tảng quan trọng cho triển khai các dự án giai đoạn tiếp theo.

Đối với các dự án lưới điện trung, hạ thế, EVNNPC đã hoàn thành 561 dự án theo đúng kế hoạch, bao gồm các chương trình chống quá tải, lắp đặt tụ bù, giảm tổn thất điện năng, hiện đại hóa lưới điện, DMS, thay thế MBA lâu năm và cải tạo, bổ sung lưới điện. Đặc biệt, trong năm 2025, Tổng công ty đã hoàn thành cấp điện cho 110/110 thôn bản lõm sóng theo đúng chỉ đạo của EVN.

Công tác chuẩn bị đầu tư tiếp tục được triển khai bài bản với 73 báo cáo nghiên cứu khả thi và 61 hồ sơ thiết kế kỹ thuật – thiết kế bản vẽ thi công các dự án 110kV được phê duyệt. Hoạt động đấu thầu được tổ chức đúng quy định pháp luật, đảm bảo công khai, minh bạch và hiệu quả.

Trong lĩnh vực tài chính – kế toán, EVNNPC chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp tiết giảm chi phí, giảm tổn thất điện năng, duy trì nền tài chính ổn định và an toàn. Các chỉ tiêu tài chính được kiểm soát chặt chẽ, hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh EVN giao; đảm bảo đầy đủ tiền lương, chế độ cho người lao động, đồng thời thu xếp vốn kịp thời cho đầu tư xây dựng. Tổng công ty hoàn thành xuất sắc kế hoạch SXKD – ĐTXD năm 2025, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước, lợi nhuận vượt kế hoạch và nâng cao thu nhập cho người lao động.

DSC09318 DSC09342

Phó Tổng Giám đốc Lương Minh Thanh (ảnh trái) và Phó Tổng Giám đốc Trần Huy Hoàng (ảnh phải) phát biểu chỉ đạo công tác đầu tư xây dựng và tài chính - kế toán.

Bước sang năm 2026, EVNNPC đặt mục tiêu khởi công 81 dự án 110kV (trong đó có 01 dự án 220kV) và đóng điện 90 dự án (trong đó có 01 dự án 220kV).

Đối với lưới điện trung, hạ thế, EVNNPC đã chủ động giao sớm kế hoạch đầu tư với 886 dự án, tập trung hoàn thành trước cao điểm mùa nắng nóng nhằm chống quá tải, giảm tổn thất điện năng, hiện đại hóa lưới điện và nâng cao độ tin cậy cung cấp điện. Đồng thời, Tổng công ty triển khai lắp đặt hệ thống pin lưu trữ năng lượng (BESS) nhằm tăng cường năng lực cung ứng điện cho miền Bắc trong năm 2026 và các năm tiếp theo.

Về công tác tài chính năm 2026, EVNNPC phấn đấu đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi, hoàn thành kế hoạch lợi nhuận EVN giao; duy trì năng lực tài chính an toàn cho Công ty mẹ và các đơn vị thành viên; thu xếp đủ vốn cho các dự án đầu tư xây dựng; thực hiện giải ngân, quyết toán đúng quy định, hiệu quả và đúng tiến độ. Đồng thời, tăng cường quản lý công nợ, không để phát sinh nợ quá hạn; sử dụng tối ưu vật tư, thiết bị hiện có; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong quản lý tài chính và đầu tư xây dựng.

DSC09350 Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh phát biểu chỉ đạo Hội nghị.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Chủ tịch HĐTV EVNNPC Đỗ Nguyệt Ánh ghi nhận và biểu dương những nỗ lực, đóng góp quan trọng của khối đầu tư xây dựng và tài chính – kế toán trong việc hoàn thành toàn diện các nhiệm vụ của Tổng công ty năm 2025.

Đánh giá tổng thể kết quả hoạt động đầu tư và sản xuất kinh doanh, Chủ tịch HĐTV khẳng định năm 2025 là một năm thành công của EVNNPC trên nhiều phương diện; các chỉ tiêu khởi công, đóng điện đều hoàn thành tốt, các chỉ tiêu kỹ thuật, tài chính và sản xuất kinh doanh được duy trì ở mức an toàn, hiệu quả — trong đó khối đầu tư xây dựng và tài chính – kế toán đóng vai trò then chốt.

Bước sang năm 2026, Chủ tịch HĐTV yêu cầu toàn Tổng công ty tập trung đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định; đồng thời triển khai đồng bộ các dự án đầu tư xây dựng đáp ứng kịp thời nhu cầu phụ tải và tiến độ phát triển lưới điện. 

Công tác đầu tư xây dựng phải được thực hiện xuyên suốt từ khâu tham gia quy hoạch điện địa phương, chuẩn bị đầu tư, tổ chức thi công đến giải ngân, quyết toán vốn; các dự án từ lưới điện 110kV đến trung, hạ áp phải tuyệt đối tuân thủ tiến độ khởi công, đóng điện theo kế hoạch. Đối với các công trình trọng điểm, cần tăng cường giám sát tiến độ theo từng tháng; kiên định mục tiêu nhưng linh hoạt trong điều hành, kịp thời xử lý các vướng mắc phát sinh, không để dồn việc đến sát thời hạn mới điều chỉnh.

Chủ tịch HĐTV EVNNPC nhấn mạnh, năm 2026 phải tạo chuyển biến mạnh mẽ, đi vào chiều sâu trong quản trị đầu tư xây dựng, đặc biệt tại các Ban quản lý dự án; khẩn trương đẩy mạnh chuyển đổi số trong toàn bộ quy trình đầu tư xây dựng.

Cùng với đó, tăng cường sự phối hợp giữa các đơn vị trong Tổng công ty với nhà thầu và chính quyền địa phương; Việc đánh giá năng lực, chất lượng nhà thầu phải thực hiện nghiêm túc, qua đó nâng cao hiệu quả lựa chọn nhà thầu, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả đầu tư.

Trong lĩnh vực tài chính, Chủ tịch HĐTV Đỗ Nguyệt Ánh yêu cầu siết chặt kỷ luật tài chính – kế toán, tuân thủ đầy đủ các quy định hạch toán – kế toán; chủ động thu xếp đủ vốn cho sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng; công tác điều hành tài chính phải linh hoạt, đồng bộ, song song với kiểm soát chặt chẽ hiệu quả đầu tư, tránh tình trạng lãng phí.

DSC09395 Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện phát biểu kết luận Hội nghị.

Phát biểu kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện nhấn mạnh những nhiệm vụ trọng tâm trong công tác đầu tư xây dựng và quản trị tài chính năm 2026 trong bối cảnh còn nhiều khó khăn, thách thức.

Tổng Giám đốc yêu cầu thực hiện nghiêm túc việc đánh giá chất lượng nhà thầu; nâng cao hiệu quả lựa chọn nhà thầu trên nguyên tắc công khai, minh bạch, cạnh tranh lành mạnh; đồng thời tăng cường đào tạo, bồi huấn chuyên môn cho đội ngũ cán bộ làm công tác đầu tư xây dựng tại các đơn vị; Bộ phận quản lý giá cần chủ động cập nhật kịp thời biến động thị trường, nâng cao năng lực phản ứng nhanh, sát thực tế; công tác quản lý vật tư, thiết bị phải được siết chặt theo hướng khoa học, minh bạch, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư.

Về tài chính, Tổng Giám đốc khẳng định ưu tiên hàng đầu là đảm bảo chế độ cho người lao động; đồng thời tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị tài chính, đẩy mạnh giải ngân hiệu quả, sử dụng vốn đúng trọng tâm để nâng cao năng lực lưới điện và hiệu quả sản xuất kinh doanh.Tổng Giám đốc yêu cầu toàn Tổng công ty giữ vững tinh thần đoàn kết, kỷ cương lao động; tập trung cao độ phòng, chống lãng phí; chủ động cân đối nguồn lực cho đầu tư xây dựng và sản xuất kinh doanh, phấn đấu lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.

Mai Dũng, Phương Anh – Ban TT&VHDN.EVNNPC