Lãnh đạo EVNNPC làm việc với Công ty Điện lực Ninh Bình về tình hình sau sáp nhập, chuyển đổi mô hình hoạt động

Chiều ngày 01/7/2025, Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) đã có buổi làm việc với Công ty Điện lực Ninh Bình (PC Ninh Bình) để kiểm tra tình hình triển khai công tác sắp xếp tổ chức, chuyển đổi mô hình hoạt động theo mô hình chi nhánh kể từ ngày 01/7/2025.

Tham dự buổi làm việc có ông Nguyễn Đức Thiện – Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc EVNNPC; ông Trần Huy Hoàng – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC; ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC; ông Trịnh Quang Minh – Chủ tịch Công đoàn EVNNPC cùng đại diện lãnh đạo các Ban chức năng của Tổng công ty. Về phía PC Ninh Bình có Ban Lãnh đạo Công ty, Công đoàn và các đơn vị trực thuộc.

Ông Trần Đăng Sơn – Giám đốc PC Ninh Bình báo cáo kết quả triển khai công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy sau khi sát nhập

Tại buổi làm việc, ông Trần Đăng Sơn – Giám đốc PC Ninh Bình đã báo cáo kết quả triển khai công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy sau khi hợp nhất ba đơn vị: Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình, Công ty Điện lực Nam Định và Công ty Điện lực Hà Nam. Từ ngày 01/7/2025, Công ty chính thức vận hành theo mô hình chi nhánh trực thuộc EVNNPC.

Theo báo cáo, bộ máy tổ chức sau sáp nhập gồm Ban Giám đốc, 12 phòng chức năng, 23 Đội Quản lý điện khu vực và các đơn vị trực thuộc như Xí nghiệp Lưới điện Cao thế, Trung tâm Thí nghiệm điện và Đội sửa chữa Hotline. Hiện nay, PC Ninh Bình đang quản lý 61 trạm biến áp 110kV, hơn 1.000 km đường dây 110kV, gần 7.000 km đường dây trung áp và trên 11.000 trạm biến áp phân phối, phục vụ hơn 1,5 triệu khách hàng tại ba tỉnh Ninh Bình, Nam Định và Hà Nam. Việc sắp xếp tổ chức được triển khai đồng bộ, đảm bảo duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh và phục vụ khách hàng trên toàn địa bàn.

Sau phần báo cáo, các ý kiến từ đại diện các Ban chức năng Tổng công ty và Công đoàn Tổng công ty đã tập trung đóng góp, làm rõ thêm một số nội dung liên quan đến công tác vận hành hệ thống, tổ chức lao động, quy hoạch phát triển, cũng như các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của PC Ninh Bình sau sáp nhập.

Phát biểu tại buổi làm việc, ông Trịnh Quang Minh – Chủ tịch Công đoàn EVNNPC nhấn mạnh, quá trình sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy không chỉ là yêu cầu về quản trị mà còn tác động trực tiếp đến tư tưởng, đời sống và quyền lợi của người lao động. Để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra thuận lợi, PC Ninh Bình cần đặc biệt quan tâm tới việc rà soát, đảm bảo đầy đủ các chế độ, chính sách liên quan đến tiền lương, thu nhập, phúc lợi, quỹ phúc lợi tập thể, chế độ an sinh và các vấn đề liên quan đến tổ chức công đoàn sau sáp nhập. Ông Trịnh Quang Minh đề nghị Công đoàn các cấp cần đồng hành sát sao cùng chuyên môn, thường xuyên nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của người lao động, kịp thời tháo gỡ khó khăn, giải quyết vướng mắc. Qua đó, góp phần đảm bảo sự minh bạch, công bằng và ổn định tư tưởng trong toàn đơn vị, tạo nền tảng cho sự đoàn kết, đồng thuận, giúp người lao động yên tâm công tác và hoàn thành tốt nhiệm vụ trong giai đoạn chuyển đổi.

Ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu tại buổi làm việc

Phát biểu tiếp theo, ông Hà Huy Tâm – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC nhấn mạnh rằng, việc tái cơ cấu tổ chức không chỉ dừng lại ở việc sắp xếp bộ máy, mà còn cần đi liền với đổi mới toàn diện phương thức vận hành. Ông Hà Huy Tâm đề nghị PC Ninh Bình khẩn trương rà soát lại mô hình tổ chức, phân định rõ chức năng, nhiệm vụ giữa các cấp quản lý, giảm các khâu trung gian, tăng tính chủ động cho các đơn vị trực tiếp, đảm bảo bộ máy tinh gọn nhưng hiệu quả. Ông nhấn mạnh, quá trình sắp xếp tổ chức phải gắn liền với lộ trình chuyển đổi số, áp dụng mạnh mẽ công nghệ vào mọi lĩnh vực, từ quản lý kỹ thuật, vận hành, kinh doanh, dịch vụ khách hàng đến quản trị nội bộ. Việc tinh gọn bộ máy cần đồng thời với xây dựng mô hình vận hành linh hoạt, hiện đại, tối ưu chi phí, nâng cao năng suất lao động nhưng vẫn đảm bảo hoạt động thông suốt và chất lượng dịch vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.

Ông Trần Huy Hoàng – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu tại buổi làm việc

Đồng quan điểm với các ý kiến trước, ông Trần Huy Hoàng – Phó Tổng Giám đốc EVNNPC nhấn mạnh, cùng với việc kiện toàn tổ chức bộ máy theo mô hình mới, PC Ninh Bình cần đặc biệt chú trọng tới việc tổ chức lại lực lượng quản lý vận hành theo hướng tinh gọn, hiệu quả và phù hợp với địa bàn rộng hơn sau sáp nhập. Trong đó, cấp đội – lực lượng trực tiếp sản xuất – cần được tăng cường nguồn lực và quyền hạn để chủ động xử lý công việc tại cơ sở. Ông Trần Huy Hoàng đề nghị Công ty tập trung rà soát, hoàn thiện các quy trình vận hành, kỹ thuật, đảm bảo phù hợp với mô hình chi nhánh, đồng thời khắc phục sự chồng chéo còn tồn tại từ các đơn vị trước sáp nhập. Quá trình chuyển đổi cần gắn liền với công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ kỹ thuật và nhân viên vận hành, nhằm đảm bảo bộ máy không chỉ tinh gọn về cơ cấu mà còn đủ mạnh về năng lực, đáp ứng tốt yêu cầu cung cấp điện an toàn, ổn định, chất lượng trong giai đoạn phát triển mới.

Ông Nguyễn Đức Thiện – Tổng Giám đốc EVNNPC phát biểu tại buổi làm việc

Kết luận buổi làm việc, ông Nguyễn Đức Thiện – Tổng Giám đốc EVNNPC khẳng định, mô hình tổ chức mới phải được xây dựng trên nguyên tắc “Đội mạnh – Phòng tinh – Ban gọn”. Trong đó, cấp đội là lực lượng trực tiếp sản xuất, đóng vai trò then chốt; các phòng chức năng cần tinh giản, tập trung vào những nhiệm vụ chuyên sâu; còn cấp ban giữ vai trò điều hành, kiểm soát và hỗ trợ toàn diện cho hoạt động của đơn vị.

Ông Nguyễn Đức Thiện đề nghị PC Ninh Bình tiếp tục rà soát toàn bộ chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, từng vị trí công tác để đảm bảo rõ ràng, minh bạch, không chồng chéo. Đặc biệt, Công ty cần giữ nguyên khối lượng công việc sản xuất và dịch vụ khách hàng, nhưng đồng thời phải tinh giản tối đa các đầu việc hành chính và những khâu trung gian không còn phù hợp. Quá trình tổ chức lại bộ máy cần được triển khai song song với việc nâng cao hiệu quả công việc, cải thiện năng suất lao động, đồng thời vẫn phải đảm bảo đầy đủ quyền lợi, thu nhập và đời sống của người lao động. Ông Nguyễn Đức Thiện cũng lưu ý, quá trình sắp xếp tổ chức phải được thực hiện một cách bài bản, thận trọng, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng xáo trộn tư tưởng hay gây bất ổn trong nội bộ.

Đồng thời, PC Ninh Bình cần có giải pháp phù hợp để sử dụng, bố trí hợp lý lực lượng lao động lớn tuổi, tận dụng tối đa kinh nghiệm và năng lực của họ, đồng thời tạo điều kiện để lực lượng lao động trẻ có cơ hội phát triển trong mô hình tổ chức mới. Tổng Giám đốc Nguyễn Đức Thiện nhấn mạnh, mô hình tổ chức sau sắp xếp phải đảm bảo sự ổn định lâu dài, bền vững, phù hợp với định hướng phát triển của Tổng công ty và lộ trình hiện đại hóa, chuyển đổi số toàn EVNNPC. Mục tiêu cuối cùng là xây dựng bộ máy tinh gọn, vận hành hiệu quả, đảm bảo quyền lợi chính đáng cho người lao động và phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn.

Với sự quyết tâm, đoàn kết và tinh thần đổi mới của toàn thể cán bộ công nhân viên, ông Nguyễn Đức Thiện tin tưởng rằng PC Ninh Bình sẽ nhanh chóng vượt qua giai đoạn chuyển đổi, ổn định tổ chức, vận hành hiệu quả và phát triển bền vững trong thời gian tới.

Hương Ly - BanTT. EVNNPC; Phương Thảo - PC Ninh Bình